På Fjord Base legger vi til rette for å motta skipsavfall typisk restavfall og annet som følge av drift av fartøyet. Levering av skipsavfall meldes inn gjennom via SafeSeaNet min. 24 timer før ankomst. Det skal gis informasjon om type avfall, mengde og plan for levering. Basevakt kan også kontaktes på telefon 91801041. Ved levering av avfall legges det til et gebyr på kaiavgift tilsvarende det som gjelder i vårt havneområde. Se priser 

Det skilles mellom «no special fee» der gebyret dekker kostnad, og «special fee» for større mengder der renovatør bestilles og henter avfall på den aktuelle kai. «Special fee» dekkes av fartøy. Tabell under viser de fraksjonene vi mottar og maks. mengde avfall levert som går under «no special fee». Basevakt gir videre instruksjoner om plassering av beholdere med mer.

Dersom du ikke er fornøy med avfallshåndteringen kan dette meldes direkte i eget skjema. Ved alvorlige avvik kan det i tillegg meldes kystverket

At Fjord Base, we facilitate the reception of ship-generated waste, typically residual waste and other waste resulting from vessel operations. The delivery of ship waste must be reported via SafeSeaNet at least 24 hours before arrival. Information about the type of waste, quantity, and delivery plan must be provided. The base watch can also be contacted at +47 91801041. A waste fee will be added to the quay fee, in accordance with the rates applicable in our port area. See prices 

There is a distinction between a “no special fee,” where the fee covers the cost, and a “special fee” for larger quantities, where a waste handler is ordered to collect waste at the relevant quay. The “special fee” is covered by the vessel. The table below shows the waste fractions we accept and the maximum quantity under the “no special fee.” The base watch will provide further instructions regarding the placement of containers and other details.

If you are not satisfied with the waste management service, you can report this directly using a dedicated form. Serious deviations can also be reported to the Norwegian Coastal Administration 

Levering av skipsavfall

Delivery of ship waste

Mengde

Amount

Fraksjon 

Fraction

<100 kg

Restavfall 

Residual waste

<50 kg

Papp/papir

Cardboard/paper

<150 kg

Wood

Metall

Metal

<10 kg

Matavfall utenfor EU/EØS - avtales med basevakt

Food waste outside the EU/EEA - to be arranged with the base guard

Matavfall innenfor EU/EØS leveres sammen med restavfall

Food waste within the EU/EEA is disposed of with residual waste

<5 l Løsemidler 

<5 liters solvents

Farlig avfall - renovatør kontaktes, avtales med basevakt. Renovatør kan opprette deklarasjonsskjema. 

Hazardous waste - contact the waste collector and arrange with the base guard. The waste collector can create a declaration form.

<10 kg Oljeholdig 

<10 kg oil-containing

Farlig avfall - renovatør kontaktes, avtales med basevakt. Renovatør kan opprette deklarasjonsskjema.

Hazardous waste - contact the waste collector and arrange with the base guard. The waste collector can issue a declaration form.

Melde inn avvik på avfallshåndtering 

Deviation form for waste management

Mengde avfall som hvert fartøy kan levere under NSF

Amount waste each vessel can deliver under NSF

Restavfall

Tre avfall 

Wood waste

Metall (utenfor EU)

Metal (outside EU)

Farlig avfall 

Hazardous waste

Hvordan levere skipsavfall 

How to deliver ship waste 

Skipsavfall

I desember startet vårt engelske alibi, og det er klart at vi må introdusere han skikkelig. Alex Gauntt er ansatt som leder for havvind i Storbritannia, eller 

 som stillingstittelen hans sier. Han har gjort mye forskjellig, og det kan virke litt tilfeldig at en mann med hjemmeadresse i Aberdeen nå har arbeidssted Fjord Base, Florø, Norge. Men, Alex er ikke fremmed for både hjemmekontor og fjernarbeid, og hvordan han havnet i denne rollen – og hva han skal jobbe med fremover skal vi ta dere litt med på nå.

Alex bor rundt 30 minutter utenfor sentrum av Aberdeen, nær fjellene i den skotske kystbyen. Han ble født og oppvokst i Tyskland, men flyttet til Storbritannia for å studere tidlig på 2000-tallet. Han fikk sin første jobb innen teamet rett etter studiene. Det har altså ført til over 20 års jobbing med både hav- og landvind, bølge- og tidevannsenergi samt solenergi. Han var med på noen av de første offshore vindprosjektene i Storbritannia, og fikk etter hvert muligheten til å ikke bare bidra til planleggingen - men også bygge dem.

Den glade engelskmannen beskriver sin karriere som todelt. Den første halvdelen gikk med til å utvikle prosjekter og sette forventninger, mens den andre ble brukt på leverandørsiden. Denne erfaringen gir ham en verdifull innsikt og unikt perspektiv i vindsektoren, ettersom han har vært involvert i alt fra konseptutvikling til realisering av prosjekter. Både innen små og store prosjekt. Før han kom til Fjord Base, var Alex leder for forsyningskjeden til en utvikler av flytende havvind i Wales og Skottland. Hans omfattende erfaring og nettverk i Storbritannia gjorde ham til en naturlig kandidat for vår satsing, selv om han ikke hadde noe kjennskap til Fjord Base eller Florø. Etter å ha tenkt gjennom tilbudet, ble han overbevist om at det var en spennende mulighet han ikke kunne takke nei til.

– Jeg brenner for å hjelpe selskaper og steder med å få sitt første fotfeste i havvindmarkedet,

Og akkurat dette har han jobbet mye med. Alex forteller at han har gjennom karrieren hjulpet mange selskaper med å ta sine første steg inn i havvindmarkedet, og synes denne pionerfasen er givende. Nå vil han være med å utvikle strategier og finne de første kontraktene som kan skape en bærekraftig vekst for Fjord Base i en ny bransje.


Heldigvis for oss har Alex lang erfaring med å jobbe eksternt og har hatt hjemmekontor i over ti år. Han var en av de få som satt hjemme og fikk jobben gjort – før pandemien gjorde dette vanlig, og har ledet store team med fjernarbeid. Alex skryter av teamet sitt på Fjord Base så langt. – Jeg føler meg godt tilknyttet teamet, til tross for avstanden. Jeg ser ikke på avstanden til Florø nødvendigvis som en hindring, så lenge kommunikasjonen fungerer, og det er gode systemer på plass for samarbeid, forteller han. Når det trengs, reiser han til Fjord Base for fysiske møter og i desember fikk han teste ut kantinen. Han ble ikke skuffet.


Hva blir våre største utfordringer? Og hvilke muligheter ser han?

Den største utfordringen han ser, er Fjord Bases geografiske avstand. Det er ikke en hemmelighet at vi ligger et stykke unna de britiske prosjektene. Likevel er han sikker på at det finnes løsninger som gjør Fjord Base til en relevant aktør. Han påpeker at det finnes måter å bygge strategiske partnerskap og samarbeidsmodeller som kan gjøre dette til en styrke - i stedet for en hindring.

Innen muligheter er han en optimist, og mener de er mange. Men han trekker frem at det å bygge opp Fjord Base trinnvis blir viktig. Han mener mange aktører i havvindindustrien tar for store investeringer for tidlig, mens vi kan ta en mer gradvis tilnærming. Mindre oppdrag kan føre til store investeringer og vekst i en region. Han mener at Fjord Base kan bruke denne tilnærmingen: starte med små havvindprosjekter og gradvis bygge videre derfra. Det handler om å bevise verdien av det vi kan tilby og bruke det som et springbrett for å sikre større kontrakter.

Alex beskriver seg selv som en travel mann, men prøver å bruke tid med familien når han kan. Han er far til en niåring og beskriver kona si som "verdens mest tålmodige kvinne" – sannsynligvis fordi han tilbringer en del tid på jobb. I tillegg er han er glad i språk og snakker flytende tysk og engelsk, litt fransk og italiensk, og prøver nå å lære seg norsk. Intervjuet ble selvsagt avsluttet med en solid «

!».

Alex ser mye potensial i Fjord Base som leverandør til det britiske havvindmarkedet. Han ser frem til å bidra til vekst, og hjelpe oss med å ta de første stegene inn i havvindmarkedet. Med hans erfaring, nettverk og strategiske tilnærming har vi en sterk ressurs for å posisjonere oss for fremtidens energiomstilling – og vi er glade for å ha fått Alex med på laget!

Han forklarer nissebildene med et smil: Hver desember kler en av mine beste venner og jeg oss ut som julenissen og «Tiny»alven (hans lille hjelper) for å dele ut gaver til alle barna i landsbyen. Det har blitt en tradisjon – nå er vi inne i vårt fjerde år, og denne julen skal vi faktisk reise til andre landsbyer i Aberdeenshire også!

In December, we welcomed our new colleague, and it's time for a proper introduction. Alex Gauntt has joined us as Head of Offshore Wind UK. With a diverse background, it may seem unexpected that a man based in Aberdeen now works for Fjord Base in Florø, Norway. However, Alex is no stranger to remote work, and in this article, we’ll take a closer look at how he ended up in this role and what his plans are moving forward.

Alex lives about 30 minutes outside Aberdeen, near the mountains in the Scottish coastal town. Born and raised in Germany, he moved to the UK in the early 2000s to study and secured his first job in the industry right after graduation. This marked the start of a 20-year career spanning offshore and onshore wind, wave and tidal energy, and solar power. He played a key role in some of the UK's first offshore wind projects, moving from planning to actual construction.

Alex describes his career as having two phases. The first half was spent developing projects and setting expectations, while the second half was on the supply chain side—where he saw firsthand how development plans meet reality. This dual perspective gives him valuable insight into the wind energy sector, from concept to execution, across projects of all sizes. Before joining Fjord Base, he led the supply chain division for a floating wind developer in Wales and Scotland. With extensive experience and a strong network in the UK, he was a natural fit for our offshore wind expansion, despite not having prior knowledge of Fjord Base or Florø. After careful consideration, he saw the opportunity as an exciting challenge he couldn’t turn down.

- I’m passionate about helping companies and regions establish their first foothold in the offshore wind market,

And this is exactly what he has been doing throughout his career. Alex has guided many companies through their first steps in offshore wind and finds this pioneering phase particularly rewarding. Now, he aims to develop strategies and secure initial contracts to create sustainable growth for Fjord Base in this new sector.


Fortunately for us, Alex has extensive experience with remote work, having worked from home for over a decade. Long before the pandemic normalized remote work, he was successfully managing large teams from afar. And he speaks highly of his colleagues at Fjord Base so far. 

I feel well-connected to the team despite the distance. I don’t see the geographical gap as a challenge if communication flows well and solid systems are in place for collaboration, he says. When needed, he travels to Fjord Base for in-person meetings, and during his first visit in December, he had the chance to try our cafeteria—and was not disappointed.


What are our biggest challenges? And what opportunities does he see

The biggest challenge he sees is the geographical distance between Fjord Base and the UK projects. It’s no secret that we are located far from many key offshore wind developments. However, Alex is confident that solutions exist to make Fjord Base a relevant player in the market. He emphasizes that by building strategic partnerships and collaboration models, this distance can be turned into a strength rather than a barrier.

When it comes to opportunities, he is an optimist and sees many. He highlights the importance of a gradual, step-by-step approach for Fjord Base. Many offshore wind players make large-scale investments too early, while Fjord Base can take a more measured approach. He believes smaller initial projects can pave the way for major investments and regional growth. His vision is to start with small offshore wind projects and gradually build on them, proving our value and using this as a steppingstone to secure larger contracts.


Alex describes himself as a busy man but prioritizes spending time with his family when he can. He is a father to a nine-year-old and describes his wife as “the most patient woman in the world”—likely due to his dedication to work. He also has a passion for languages and speaks fluent German and English, some French and Italian, and is now learning Norwegian. Naturally, our interview concluded with a confident “

Alex sees great potential in Fjord Base as a supplier to the UK offshore wind market. He looks forward to contributing to growth and helping us take our first steps in the sector. With his experience, network, and strategic mindset, he is a key asset in positioning us for the energy transition ahead—and we are delighted to have him on board!

He explains the picture with a smile: Every year in December one of my best friends and I dress up as Santa and ‘Tiny’ the Elf (his little helper) to give presents to all the kids in the village. It’s become a bit of a tradition, we are now in our fourth year, and this Christmas we are actually travelling to other villages in Aberdeenshire as well!

Møt Alex Gauntt – vår nye leder for havvindmarkedet i Storbritannia

Meet Alex Gauntt – our new Head of Offshore Wind UK

Industrivernet på Fjord Base er vår første respons dersom det skulle oppstå hendelser. De er altså de første som rykker ut dersom uhellet først er ute, og består av medlemmer på tvers av bedriftene på Fjord Base. Derfor er det viktig med godt samarbeid, og tydelig ledelse. Nå skal Martinus Halberg ta over stafettpinnen etter Marthe Opheim, og lede denne viktige gruppen videre.

Martinus startet som ingeniør for bygg og anlegg i Fjord Base august i fjor, og jobber med å videreutvikle basen. Og nå skal han i tillegg være Industrivernleder for 23 representanter fra de ulike selskapene som utgjør basen. – Jeg tror denne rollen passer meg godt. Som person trives jeg i hektiske og uoversiktlige situasjoner, så lenge det finnes et godt system rundt meg. Jeg liker å sette ting i system, og sørge for at menneskene som er med får gjort sin jobb på best mulig måte. Og slik er det med Industrivernet. Her er en kompetent gjeng med unik kunnskap, også blir det min rolle å sørge for at vi møter utfordringene som kommer på best mulig måte. Jeg tar over et velfungerende Industrivern, og det er motiverende, forklarer han.

Samarbeid er viktig for en gruppe som Industrivernet. Alle som er med gjør det på dugnad, fordi de ser viktigheten av et felles vern mot uønskede hendelser. I tillegg samarbeider Industrivernet godt med faginstanser som brannvesenet, helse og politi. Dette gode samarbeidet blir viktig for Martinus å opprettholde. – Når det plutselig skjer noe, har man få minutter å reagere på. Disse minuttene er viktige. Da er det nødvendig med klare ansvarsroller, og effektiv kommunikasjon. Skal vi få til det best mulig, må vi bare fortsette å øve på så reelle situasjoner som mulig. Den øvingen og opplæringen vi gjennomfører, bør vi ikke undervurdere. Det er slik vi blir best forberedt i en mulig krise, sier han. Industrivernet har lang tradisjon for å arrangere øvelser sammen med nødetatene, og ser verdien av dette hver eneste gang.



- Håndtering av situasjoner er ferskvare


Martinus legger ikke skjul på hvor viktig Industrivernet er. Fjord Base er en variert forsyningsbase, og kanskje mer komplekst enn en skulle tro. Selv om HMS alltid er øverst på prioriteringslisten, kan vi ikke se bort fra at hendelser kan forekomme. – Det kan jo skje mye forskjellig her, og det gjør denne rollen spennende. Vi må håndtere hendelser som kan komme både med kjemikalier, utslipp, nærhet til vann, brann, og fall- ja listen er lang på hva vi må være forberedt på, forklarer han. Derfor jobber den nye lederen sammen med Marthe om å legge en øvelsesplan for året. De må prioritere hvilke hendelser som har størst sannsynlighet, og hva de skal sette på agendaen fremover. Martinus forklarer at han er litt spent, samtidig som han gleder seg til å ta fatt på oppgavene sine. – Det å håndtere stressende situasjoner er ferskvare, og heldigvis ikke noe som skjer ofte. Selv om jeg har relevant erfaring i bagasjen, er det en liten stund siden jeg har jobbet så operativt som dette. Jeg gleder meg til første øvelse, hvor jeg får kjenne litt på pulsen, og se hvordan ting går i praksis. Har nesten litt ærefrykt for denne jobben, det er mange dyktige mennesker i sving og arbeidet som er lagt ned før meg er godt. Jeg tar derfor rollen alvorlig, og har lyst til å gjøre en god jobb, smiler han. 


Industrivernet skal både sørge for at Fjord Base som arbeidsplass har så lav risiko som mulig, og at basen har et godt beredskapsapparat til å håndtere eventuelle hendelser og minimere konsekvensene. – I bunn og grunn handler det om å sørge for at alle som jobber på området har en trygg og god arbeidsplass, og det er min viktigste motivasjon. Vi har alle et ansvar for at vi drar fra jobb i minst like god stand som når vi kom. Men Industrivernet har et ekstra ansvar, og det tar jeg ikke lett på. Det handler om å skape trygghet – ikke bare for én selv, men for alle på arbeidsplassen. At Industrivernet er et fellesskap bygget på frivillighet som selskapene og de ansatte på Fjord Base ønsker å bidra med, gjør innsatsen mer verdifull, forklarer Martinus.



For Martinus er denne rollen en fin inngang til å bli kjent med andre selskap og ansatte på Fjord Base. Det er en sosial rolle, hvor relasjonene og tilliten mellom innsatspersonellet i industrivernet er viktig. Derfor arrangeres det også en årlig industriverndag med fokus på teambuilding, og det er noe den nye lederen har tenkt å fortsette med. Men først skal han komme inn i rollen, og ta fatt på mulighetene. Og når det gjelder 2025, er Martinus ydmyk og ønsker å bli godt kjent med rollen før han lanserer store planer. Likevel ser han noen klare prioriteringer. – Det blir viktig å dimensjonere Industrivernet for fremtidige behov, spesielt med tanke på spennende prosjekter som hydrogen og ammoniakk. Vi må være sikre på at vi er rigget for det som kommer, sier han.

Nå ser han frem til å brette opp ermene og ta over ledelsen av et viktig og velsmurt maskineri.

Ny leder for Industrivernet på Fjord Base 

New head of the industrial safety at Fjord Base

Mandag 27. januar inviterer Ocean Hyway Cluster og HyFuel til åpent informasjonsmøte om HyFuel. Arrangementet er på Comfort Hotel fra klokken 18:30 - 20.30. 

I forbindelse med den pågående planprosessen og arbeidet med å få etablert hydrogenproduksjonsanlegget på Fjord Base, inviterer HyFuel til et åpent informasjonsmøte. Møtet er åpent for alle. Inviter gjerne med deg andre som kan ha interesse av å høre om planene. 

Ta kontakt i forkant ved spesifikke spørsmål, så vil vi forsøke å belyse disse i løpet av møtet. Påmelding og spørsmål kan gjøres via påmeldingsskjema:



Det vil også være mulig å registrere seg direkte ved ankomst. Velkommen!

Åpent informasjonsmøte - HyFuel

I dag har vi tre flinke lærlinger i Fjord Base Gruppen; Simen Anvik Standal, Teodor Myklebust og Elias Trondsen. De jobber innenfor forskjellige områder, så vi måtte ta en prat for å høre hvordan livet egentlig er som lærling hos oss.


- Det har overrasket meg at jeg er så god på finne løsninger som jeg er


Teodor har vært her lengst av de tre. August i fjor startet han som lærling innen IT-drift. Han er en del av en gjeng på fire, og sørger for at vi alltid er operative. Det går mye i feilsøking og problemløsning for gjengen på IT-drift, og det er mye ansvar som hviler på avdelingen. I tillegg til selskapene våre, jobber de også med selskapene som tidligere var INC Gruppen. – Det går veldig fint syns jeg. Jeg ble godt tatt imot fra dag én, og får være med på alt som skjer. Jeg setter pris på å bli inkludert, forteller Teodor. I tillegg til å være fulltidslærling tar han allmenn påbygg på deltid, for å få generell studiekompetanse. Planen er å studere infrastruktur og cybersikkerhet etter fagbrevet. Da er denne jobberfaringen en solid grunnmur. Han forteller at han har lært mye om faget og seg selv på de siste 18 månedene. Han trekker frem et eksempel. – Jeg visste ikke at jeg er så god på finne løsninger på nye ting, som jeg faktisk er. Det har overrasket meg positivt, avslutter han.

Elias er industrimekanikerlærling i verkstedet til verksmester Rune Hammerseth. Det har han vært siden august. I flunkende nye lokaler får han boltre seg med store og små kjøretøy. Mye service og reparasjon er innom veggene på det nye verkstedet. Men, jobben er ikke ukjent for han. Elias har tidligere vært sommervikar og utplasseringselev. – Ja, sånn sett var det et enkelt valg å ta lærlingtiden her, flirer han. Og hittil synes han lærlingtiden har gått veldig fint. – Det er mye forskjellig arbeid. Alt fra små trucker til de største kranene vi har på basen. Og lange og korte prosjekt. Jeg får være med på alt som trengs, og det er folk overalt her – så alltid noen å spørre, forteller han. I tillegg så han det som en fordel at han kjente både folkene og jobben da han startet. Han visste han gikk til en bra gjeng, med et godt miljø.

Morgenmøte 08:05 – og deretter flyr dagen


Simen er logistikklærling på avdelingen for operasjoner. Siden august har han holdt til på bygg 75. Fjord Base er ikke fremmed for den nye lærlingen. Han har tidligere jobbet i FTA og på transportavdelingen, og det er gode erfaringer han har tatt med seg inn i lærlingtiden. Nå er han koordinator for Archer og Snorre B, og innrømmer at dagene ser litt annerledes ut. – Det var mye å lære og sette seg inn i starten, men det går fint, det. Jeg jobber blant annet med å holde kontakten med riggen, klargjøre mottak og utgående last. Samtidig må jeg gjøre klart utstyr som skal pakkes, finne deler og svare opp e-poster. Ja, du kan si at dagene flyr, forteller han. Han har heldigvis et bra team rundt seg på bygget, og det er alltid noen å spørre om hjelp skulle en trenge det. Hver dag starter med morgenmøte 08:05. Da er det gjennomgang på bygget, slik at alle vet hva kollegaene driver med. Deretter er dagen i dag med alt den har å by på.

Kjekt å ha alle med på laget; vi synes det er viktig å være med på å støtte våre lokale lærlinger.

«Det var et enkelt valg å bli lærling her»

"It was an easy choice to become an apprentice here"

Vil du bli Fjord Base Gruppen sin nye trainee innenfor bærekraft?

Som trainee i Fjord Base Gruppen vil du være en viktig ressurs i bærekraftsarbeidet til Norges største forsyningsbase som knytter hav og land sammen.



Vi kan tilby deg en rolle der du får ansvar, og muligheten til å utvikle deg i et konsern med sterke ambisjoner innen bærekraft, i et trygt, sosialt og inkluderende arbeidsmiljø. Du vil få god oppfølging av mentor gjennom traineeprogrammet.

Dette er en flott mulighet for deg som ønsker å bidra til en mer bærekraftig fremtid, og utvikle deg innenfor et viktig og voksende fagfelt. 

Her kan du lese mer og søke på stillingen!

Vi ser etter en trainee innen bærekraft

We are looking for a trainee in sustainability.

NPF(Norsk petroleumsforening) er petroleumsbransjens viktigste møteplass for faglige diskusjoner og utveksling av ny kunnskap. Det gir oss en unik mulighet for faglig kunnskapsutveksling og diskusjon i et nøytralt og uformelt forum. 


I vår region er vi så heldige å ha en egen lokalforening; NPF Sogn og Fjordane, hvor styrelederen er vår egen Erlend Toftesund. NPF sitt arbeid er viktig for Fjord Base og hele regionen.

Nå når ett nytt år står for tur, kan foreningen se tilbake på et spennende år. På vårparten i fjor arrangerte de innlegg med tema OCTG og røraktivitet det neste tiåret. På høsten hadde de besøk fra Westcon, som fortalte om utviklingstrinn med ekstra fokus på veksten innen subsea og deres spennende posisjonering i dette feltet. Året ble rundet av med et inspirerende arrangement hvor tema var "Vestlands skaperkraft", og den digitale og fornybare skaperkraften sto i fokus.



Nå ser foreningen frem mot et innholdsrikt 2025, og allerede 4. februar er første arrangement på blokka. 2025 starter med en samling fra Vår Energi, hvor de setter agendaen for spennende aktiviteter i det kommende året. Møtet er åpent for alle interesserte, og varer fra 18:30 til 22:30. Her kan du lese mer og melde deg på: 


Foreningen ønsker å utvikle flere faglige arenaer som samarbeider godt med andre nettverk og bransjeorganisasjoner i regionen. Bli med på laget og bidra til å utvikle NPF Sogn & Fjordane til det nettverket det fortjener å være! Ønsker du eller din bedrift å bli medlem kan du gjøre det her: 

Husk, kunnskap dobles når den deles, så bli med!

NPF Sogn og Fjordane: En viktig samlingsplass i året som kommer

NPF Sogn og Fjordane: An important hub for the year ahead

North Ammonia AS og Fjord Base Holding AS går sammen om utvikling av grønn ammoniakkproduksjon med fokus på utvikling av nødvendig infrastruktur, nettilknytning, offentlige tillatelser og tidligfase prosjektering av et mulig anlegg på Fjord Base.

- Det er svært gledeleg å sjå at planane for etableringa av North Ammonia på Fjord Base no tek form og kjem eitt steg nærare realisering. Fjord Base har betydeleg maritim aktivitet, og kortreist tilgang til grønt drivstoff for skipsfarten vil styrke vår posisjon som maritimt knutepunkt, samt gje positive ringverknader i form av arbeidsplassar. Produksjon av grøn ammoniakk vil også legge grunnlaget for sirkulærøkonomiske verdikjeder, og såleis styrke Fjord Base som ei leiande industriklynge i det grøne skiftet, sier konsernsjef i Fjord Base Gruppen, Ole Schanke Eikum.

- Fjord Base er en meget godt egnet lokasjon for produksjon av grønn ammoniakk basert på eksisterende industriarealer, infrastruktur og maritim aktivitet. Markedet for grønn ammoniakk er i stadig utvikling, og med strengere krav til utslipp, særlig i maritim sektor, er det forventet at behovet for karbonfritt drivstoff vil øke betydelig fra 2030 og utover», sier daglig leder i North Ammonia, Mikkel Tørud.

North Ammonia AS og Fjord Base Holding AS inngikk i 2022 en intensjonsavtale for å se på mulighetene for å etablere et produksjonsanlegg for grønn ammoniakk på Fjord Base. Prosjektet ble tidligere i år vurdert som modent av Linja og Statnett og står nå i kø for reservasjon av nettkapasitet for kraft. - I denne regionen er det et betydelig kraftoverskudd, og det er derfor svært viktig at kraftnettet systematisk videreutvikles for å sikre etablering av nye og fremtidsrettede arbeidsplasser, legger Mikkel Tørud til.


North Ammonia er en langsiktig aktør som utvikler produksjonsanlegg for karbonfritt drivstoff basert i Norge. Med stabil tilgang på fornybar energi, en sterk maritim klynge og lang erfaring fra landbasert prosessindustri har Norge et godt utgangspunkt for produksjon av konkurransedyktig grønn ammoniakk. Selskapet ble etablert i 2021 og eies av Grieg New Energy AS – en del av Grieg Maritime Group - og Vergia AS - en del av Swiss Life Asset Managers.

North Ammonia AS og Fjord Base Holding går sammen om utvikling av grønn ammoniakkproduksjon på Fjord Base i Florø

 North Ammonia AS and Fjord Base Holding are joining forces to develop green ammonia production at Fjord Base in Florø.

På Fjord Base kobler vi mennesker og teknologi. Som Norges største forsyningsbase huser vi over 60 ulike selskap, og spennvidden innen tjenester og markeder er stor; ja - en fullverdig verdikjede. Og det er alltid hyggelig å introdusere de nyeste etableringene og satsingene, som bidrar til å komplettere verdikjeden ytterligere.

Swire har holdt til på Fjord Base omtrent siden starten. De er en viktig aktør som de siste årene har spisset tjenesteområdene sine mye. Nå er det Frode Eikefjord som styrer roret, og han har mange planer for det fremoverlente selskapet. – Sammen med kunden vår Franzefoss har vi nylig økt bulk-kapasiteten vår på Fjord Base øst. Offisiell åpning var 7. november, og fra den dagen kunne vi tilby en doblet kapasitet på bulk, med hele fire nye tanker. Her foregår det alt fra slop, mottak, mellomlagring og utlevering, forklarer Frode. Offshore Norge forklarer slop som en fellesbetegnelse på oljeholdig vann og oljeemulsjoner. Nå kan Swire tilby tjenesten i større skala.

Samtidig har Swire utvidet «Swire-land». De har overtatt hele B52, og uteområdet som strekker seg rundt kontor- og lagerbygget ved inngangen til Fjord Base. – Det var flere kunder på det samme området. Når vi nå overtok alt, kunne vi planlegge området bedre. Det har gitt oss bedre kontroll på trafikkflyten. Det er ikke lite utstyr som går inn og ut fra yard, både på dagtid og på kvelden. Nå er området sikrere og mer effektivt, vinn-vinn, forklarer Frode entusiastisk. Planen for neste år er å lukke området, og gjøre det mer kontrollert. Kanskje ser vi en NOG091-sikring på Swireland i 2025?

Frode tok over stafettpinnen i mars i år. Det har vært travle tider for den nye lederen. Gjengen på snart 24 ansatte i Florø har nok å gjøre. 

Swire driver nemlig med mer enn utleie av lastbærere, testing og sertifisering, og det viser seg at i Florø-avdelingen er de spesielt gode på dette. De følger markedet, og jobber mye med hvor det er potensiale for å utvide. Det har gitt de oppdrag og kunder innen mange forskjellige bransjer – og jobbene strekker seg langt utenfor Fjord Bases grenser. Svingninger i bransjen kommer nesten ingen unna, og kanskje er det derfor Florø-gjengen utmerker seg på akkurat dette. 

– De siste månedene har vi slått rekordene på service. Det vil si de tjenestene vi leverer som er utenom kjerneaktiviteten vår. Det er veldig kjekt å få den tilbakemeldingen på at vi leverer så godt, og så mye på service, sier Frode. 

– Swire har jo vært på Fjord Base nesten siden starten, og kjent konjekturene på kroppen. Etter nedturen i 2015 måtte ledelsen snu seg rundt for å bevare ansatte. De fikk store spørsmål i fanget; som hvordan vi skulle bruke kompetansen vi hadde, og unngå å si opp for mange. Da gikk vi fra å være ren container-drift, til å se på hvilke andre tjenester vi kunne levere. Denne omstillingen står sterkt ennå, og det har vist seg å være suksessrikt, reflekterer Frode. Det viser seg igjen i teamet hans. I tillegg til å ha en bred kompetanse, har de en mentalitet som handler om å finne løsninger. De stiller opp på timen, og ser muligheter fremfor utfordringer.

Frode liker å jobbe med endringsledelse, og det kommer nok godt med når han skal lede gjengen inn i fremtiden. Og fremtiden vet vi allerede består av det grønne skiftet. Swire er gode på reduksjon av karbonavtrykk, og en sølvmedalje av EcoValdis er beviset på dette. De var først ute på Fjord Base med å teste elektriske trucker. Innen 2030 skal hele produksjonen være karbonnøytral – fra start til slutt. Dette blir noe av det den nye lederen skal henge fingrene i, i året som kommer.

Norkram har tatt over Saga Fjordbases verksted sitt store areal i bygg 5. Her skal de tilby miljøvennlig rørbeskyttelse til olje- og gassindustrien, noe de har gjort verden rundt siden 1994. I tillegg resirkulerer de protectorer; det brukes for å beskytte rørene. Samtidig har Linde Gass etablert seg ved inngangen til Fjord Base, og blir vegg-i-vegg med Tess. De tilbyr gass og produkter for forbrukere. Velkommen til Fjord Base!

Nyetableringer og satsinger på Fjord Base

New establishments and initiatives at Fjord Base

I generasjoner har vi på kysten levd av ressursene fra havet. Fra fiskeri og havbruk til marin og maritim industri og offshore-aktiviteter har regionen vært et knutepunkt for verdiskaping. Fjord Base er ikke et unntak; med 650 arbeidsplasser og en omfattende infrastruktur knyttet til offshore-aktivitet. – Florø og Kinn har en strategisk plassering nær skipsleia og offshore-feltene i Nordsjøen. Dette gir regionen vår et konkurransedyktig grunnlag i aktiviteter knyttet til havet, forklarer leder for salg, marked og kommunikasjon, Bjørn Erik Kringstad.


Vår rolle er å tilrettelegge basen for næring og industri. Vi har allerede jobbet i mange år med å planlegge for nye næringer innen havbruk og fornybare energibærere. I dette arbeidet jobber vi tett opp mot Kinn kommune, og deres arealplan. – Fremover må vi ha to tanker i hodet samtidig. Selv om olje og gass er en sentral del av vår drift i dag, og vil være det i mange år fremover, jobber vi med å sikre aktivitet 20–30 år frem i tid. Grønn omstilling er ikke et valg, det er en nødvendighet, understreker han.

På Fjord Base jobber vi med å kartlegge hvilke grønne aktiviteter som er de beste for oss. Som vi har vist før, har vi blant annet sett på havvind på Fjord Base. Men det kan se ut som havvind i Norge drar ut i tid. Tidslinjen for å nå målet om 30GW innen 2040 er uklar. – Forhåpentligvis vil en utlysning på Utsira Nord komme tidlig i 2025; vi jobber mot å posisjonere oss for dette prosjektet, forklarer Stig Førde. Han er konserndirektør for eiendom og infrastruktur i Fjord Base Gruppen.

I tillegg vurderes basens potensial mot det britiske markedet. Blant annet som en mellomlagringsplass for utstyr som «monopiles» – enorme stålrør som brukes i havvindparker. Disse rørene blir lagret og fraktet inn og ut fra Fjord Base liggende. Selv om de er i større skala, ligner det dagens røraktivitet. Da er det ikke dumt at vi kan en ting eller to om å flytte rør effektivt og sikkert.


Utvikling av en forsyningsbase som Fjord Base er både areal- og ressurskrevende. Store prosjekter som havvind stiller høye krav til kaier og infrastruktur. Det krever langsiktig planlegging. – Vi jobber med å utvikle de områdene vi allerede har, og minimere irreversible inngrep i naturen. Det er en krevende balansegang mellom hensynet til miljøet og samfunnsnytten vi ønsker å skape. Det er utfordrende arbeid, men beslutningene vi tar i dag skal være med å sikre aktivitet om 10 år, sier Bjørn Erik.

Naustholmen er et areal med stort potensiale. Den har et unikt areal på over 80 mål. I tillegg er det tilkomst fra sjø både sør, nord og øst. Holmen har mange bruksområder som havvind, subsea-prosjekt og lagring.


Fjord Base står godt rustet til å spille en sentral rolle i Norges grønne omstilling. Med strategisk plassering, lang erfaring og tydelige ambisjoner, er vi forberedt på å møte fremtidens utfordringer og muligheter. – Havvind er et stort satsningsområde, men det krever tålmodighet. Vi må fortsette å planlegge og utvikle oss, slik at vi kan bidra når mulighetene oppstår. Enten det er havvind, eller andre grønne initiativ. Vår oppgave er å sørge for at Fjord Base ikke bare er en viktig aktør i dag, men også om 20–30 år, konkluderer Stig.

Fjord Base – en nøkkelspiller for fremtidens verdiskaping fra havet

Fjord Base – a key player in the future of ocean-based value creation

En stund har gått siden sist vi introduserte fremtidens arbeidstakere i Fjord Base Gruppen. I eiendomsselskapet vårt har det begynt to hyggelige karer, og i avdelingen for operasjoner i logistikkselskapet har det kommet tre dyktige personer denne høsten. Ønsk velkommen til Martinus Sørvik Hallberg, Michal Krupa, Haakon Brage Hansen, Meen Donpakcham og Simon Holme Kvammen.


Tidlig i august startet Martinus som ingeniør for bygg og anlegg. Sammen med resten av gjengen i eiendomsselskapet skal han hjelpe til med å videreutvikle Fjord Base. Arbeidsoppgavene hans er knyttet til den tekniske avdelingen – med prosjektledelse og driftsoppfølging. I samme selskap har vi fått på plass Michal som byggeleder/ driftstekniker. Hans arbeidsoppgaver strekker seg fra byggeledelse og vedlikeholdsoppgaver til oppfølging av våre kontraktører, leverandører og kunder. Nå når de har vært her en stund måtte vi ta en sjekk på hvordan det går. 

– Det går veldig bra så langt, sier de begge, nesten i kor. Stemningen er god, og de forteller gledelig om hvordan de opplever arbeidshverdagen i Fjord Base Gruppen. – Arbeidsoppgavene er kjekke, og det samme er folkene. Da kan jeg ikke klage, forteller Michal.

Martinus så for seg at en så stor organisasjon kom til å være topptung, hvor det er langt mellom beslutningstakerne. Slik har det ikke vært til nå. – Jeg synes det har gått veldig fint. Arbeidsoppgavene mine er ganske som forespeilet, og jeg føler jeg mestrer det godt. Uansett har jeg alltid folk å spørre om det er noe jeg står fast med. Alle er veldig imøtekommende, forklarer Martinus. Men han er mest imponert over HR-politikken vår, og trekker frem:


– Jeg opplever dette som en organisasjon som virkelig tar hensyn, både på og utenfor jobb. Her blir jeg godt ivaretatt, og det er lett å ha en sunn balanse mellom familieliv og jobb. Det setter jeg stor pris på.

De er også imponert over grensesnittet mellom oss og våre kunder og leietakere. – Jeg trodde det kom til å være vanskeligere å jobbe ut mot så mange kunder, men her er det stort sett god flyt. Godt samarbeid og mange løsningsorienterte mennesker kjennetegner Fjord Base, forteller Martinus. Til slutt trekker de frem en helt sinnsykt god kakao på maskina – bedre enn på baristaene i hovedstaden – og kantina. 

– Kantina er litt som å komme hjem, flirer Martinus til slutt.

FRA 56 SØKERE TIL TRE STERKE KORT I BYGG 75


Haakon, Meen og Simon er del av den nye trioen som leder for operasjoner, Christian Nordgreen Olsen, har fått på plass i avdelingen sin. Han trengte nye logistikkforvaltere, og fikk hele 56 søkere på utlysningen. Et luksusproblem. I disse dager er alle på plass, og får opplæring i bygg 75. Arbeidsoppgavene strekker seg fra blant annet varehåndtering og logistikkoordinering på inne- og utelager, til transport, lasting/lossing og rørhåndtering.

Vi er glade for å ha fått på plass en så bra gjeng. Vi ønsker alle nyansatte velkommen til oss!

Vi styrker laget – si hei til våre nyansatte!

Si hi to our newest employees!

HMS; med våre egne tillegg, sikring og kvalitet har vært på agendaen i mange, mange år. Å ha en sikker og trygg arbeidsplass har alltid vært viktig for oss. Hver dag skal alle ansatte komme trygt hjem, og i det arbeidet er det ingen rom for snarveier. Ingvild Hovland, leder for HMSSK, trekker frem godt samarbeid som viktig for å løfte vårt HMS-arbeid videre.

Fjord Base strekker seg nesten fire kilometer, fra SAR i øst til Havlandet i vest. Det er ikke lite med areal som fordeles mellom kilometerne. En base av vårt kaliber har naturligvis mange aktører, og for Ingvild er det viktig at vi, på tvers av selskap, samarbeider om HMS. – Det er så viktig at vi samarbeider og jobber sammen om de beste løsningene. Vi må legge til rette for hverandre, spille hverandre gode og holde hverandre trygge. Samordning, samhandling og samarbeid er stikkord her, smiler hun.

På Fjord Base har vi i mange år jobbet med akkurat dette. Gjennom initiativ som Baseforum, felles Industrivern og Lean and Green har vi blitt bedre til å kommunisere med hverandre. Vet vi hvor skoen trykker hos nestemann i rekka, må vi legge til rette for dette hos oss selv. – Jeg tror Fjord Base er unikt stilt på dette området. Selv om flere av oss er konkurrenter, ønsker vi hverandre å lykkes, og vi bidrar for at det skjer, forklarer Ingvild.


Selv om vi er gode på HMS, finnes det alltid forbedringspotensialer. Akkurat nå jobber vi sammen med flere aktører for å finne den beste måten å transportere rør på om vinteren. Vi ønsker å ha en felles standard. – Det er en litt utfordrende oppgave. Arbeid med rør er nøysomt, og noe av det mest risikofulle vi gjør. Da handler det om å gå sammen for å forstå utfordringene i hvert ledd, og finne den riktige løsningen for alle. Det er mange involverte i røroperasjoner på Fjord Base, og alle må lyttes til, forteller Ingvild. 

- Dette er et godt eksempel på at HMSSK er ferskvare, og at vi aldri er ferdig utlært.


Et av prosjektene våre som har fått skinne i år er HMSSK Fyrtårn. Det er et kulturbyggende program hvor målet er å forbedre sikkerhetskulturen i Fjord Base Gruppen. I år kan alle ansatte krysse av en Fyrtårn-samling på listen. – Dette er en dagssamling for alle ansatte. Vi har vært innom tema som kommunikasjon, psykologisk trygghet, risikotenking – og selvsagt fått tid til både lek og moro. Jeg tror samlingene var litt annerledes enn flere først trodde, og de ble positivt overrasket. De har gitt oss gode refleksjoner, og vært en gøy måte å jobbe sammen med kollegaer på, sier Ingvild. Sammen med Marthe Opheim og Bjørnar Hovden har hun arrangert og ledet samlingene som gikk gjennom høsten.

HMS er lagarbeid

HSE is teamwork

Gjennom 40 år som forsyningsbase har vi vært en aktiv bidragsyter og støttespiller til lokalsamfunnet. Vi har delt ut støtte til en rekke gode initiativ og organisasjoner, og vi er stolte av å kunne bidra der vi har mulighet. For oss er det viktig å gi tilbake til samfunnet vi er en del av; og dette engasjementet vil vi fortsette med i årene som kommer.

Vi gleder oss over stor aktivitet og mange gode søknader om støtte. Vårt mål er å legge til rette for breddeidrett for barn og unge, et rikt kulturliv, tilrettelegge for frivillig arbeid og kompetanseutvikling i regionen. Eksempler på tiltak vi har støttet i år er Kinnaspelet, Florø Fotball, Florø Turn & Idrettsforening, Stiftelsen Svanøy Hus, Temposeminaret, Florø Historielag og Flora U40 – alle prosjekter som støtter opp under våre verdier på en god måte.


Våre ansatte er vår viktigste ressurs, og vi legger stor vekt på trivsel både på jobb og på fritiden. Meningsfulle aktiviteter for hele familien bidrar til dette. For å tiltrekke oss fremtidens kompetanse, er det avgjørende at Florø er et attraktivt sted å bo. – Å bidra til dette er viktig og helt nødvendig, understreker Bjørn Erik Kringstad, leder for salg, marked og kommunikasjon.


Som Norges største forsyningsbase spiller Fjord Base en sentral rolle i regionens næringsliv. Samspillet med lokalsamfunnet har aldri vært viktigere, særlig i en tid preget av omstilling og det grønne skiftet. – Dette er en spennende tid med mange nye muligheter og utfordringer, forteller Bjørn Erik. 

I år har vi lansert en ny profil for Fjord Base Gruppen, med ny logo, nye farger og en oppdatert identitet. Sammen med ny nettside har dette vært synlig i all vår kommunikasjon de siste månedene. I en stadig tøffere konkurransesituasjon er det viktig for oss å tydeliggjøre hva som gjør Fjord Base unik, hvilke tjenester vi leverer og vår evne til å omstille oss. Samtidig ønsker vi å fremheve vår historie og verdier.


På vår nye nettside finner du informasjon om våre prioriteringer og et enkelt søknadsskjema. Dette gjør det enklere for oss å håndtere og vurdere søknader. – Vi mottar mange søknader i løpet av året, og det er svært gledelig. Vi ønsker selvsagt å støtte flest mulig, men vi har dessverre ikke mulighet til å støtte alt, avslutter Bjørn Erik.

Vi er med på det som skjer

We are a part of the acitivity in Florø

Julen nærmer seg med stormskritt, og vi ønsker å benytte anledningen til å sende våre varmeste hilsener til alle kollegaer, samarbeidspartnere og kunder. 


Vi ønsker dere en riktig god jul og et godt nyttår! Enten du holder hjulene i gang i høytiden eller nyter en velfortjent ferie, håper vi at du får en fin og minneverdig feiring. Takk for året som har gått – vi ser frem til et spennende nytt år sammen!

Christmas is fast approaching, and we would like to take this opportunity to extend our warmest greetings to all colleagues, partners, and customers.

We wish you a very Merry Christmas and a Happy New Year!

Whether you're keeping things running during the holidays or enjoying a well-deserved break, we hope you have a wonderful and memorable celebration. Thank you for the year that has passed – we look forward to an exciting new year together!

Julehilsen fra Fjord Base Gruppen! 

Christmas greetings from us

Marthe og Marita er to ansikter vi kjenner godt i Fjord Base Gruppen. Men, det siste året har begge tatt store steg i karrierestigen. Marita Jarstad er blitt leder for teknisk i Fjord Base, mens Marthe Opheim har tatt over som HR-leder for hele gruppen. Vi skal ikke kimse av å ha denne kompetansen innomhus; kompetente medarbeidere som tar nye utfordringer på strak arm når det trengs.

Klare til å bli intervjuet på et av møterommene på bygget hvor de begge jobber. Stemningen er uformell, og latteren sitter løst. Men så snart jobbspørsmålene stilles, kommer det seriøse og reflekterte svar fra de to. En hårfin balanse som de sjonglerer godt. Begge har jobbet i Fjord Base Gruppen siden 2019. Marthe begynte som HR- og HMS-rådgiver. Hun har i tillegg vært med i Industrivernet; en gruppe hun har ledet de siste årene. Marita på sin side begynte som prosjektleder for subsea og ble senere avdelingsleder for subsea og prosjekter. Hun har jobbet med hydrogen hele veien, og siste stopp før teknisk leder var forretningsutvikler. Begge kjenner organisasjonen godt.

Marthe, selv om hun har en bachelor innen HR- og personalledelse, har hatt en allsidig rolle der hun har sjonglert mellom HR, HMS og beredskap. – Det har vært en dynamisk rolle som har gjort meg godt kjent med hele konsernet, og de ansatte. Jeg tror rollen har gitt meg en helhetsforståelse av basen, og samtidig latt meg bli kjent med mange av de selskapene som befinner seg her, forklarer Marthe. – Jeg har jo snart rundet Fjord Base Gruppen, flirer Marita. Neida, det er ikke så ille, fortsetter hun. Men jeg fått gjort mye spennende, og fått et solid helhetsinntrykk av hvordan basesamfunnet vårt fungerer. Og det er en kjempefordel i den rollen jeg nå tar på meg.

Det blir en liten overgang for de to nye lederne fremover. For Marthe gir den nye stillingen en mulighet til å jobbe enda mer langsiktig og strategisk med HR-oppgavene sine. – Vi har jobbet med dette lenge, men nå kan jeg i større grad arbeide konkret med de målsettingene som konsernet har. Store spørsmål innen omstilling og det grønne skiftet blir viktig. Hvilken kompetanse må våre ansatte ha fremover? Og hva må vi gjøre for å omstille våre egne ansatte? Sammen med HR-teamet og ledergruppa skal vi sørge for at vi fortsetter å være en attraktiv arbeidsgiver i årene som kommer. Det er kjempespennende å jobbe med, smiler Marthe entusiastisk. Og at vi er en attraktiv arbeidsgiver har vi mange eksempler på. Tidligere i år ble det lyst ut stillinger som logistikkforvaltere. De fikk hele 56 gode søkere. Det er et luksusproblem. 

For Marita gir den nye stillingen i eiendomsselskapet mulighet til å jobbe med mer konkrete utfordringer enn hun har gjort tidligere. Hun trekker også frem omstilling som et viktig tema. – Det blir mange endringer fremover. Det kommer vi ikke utenom. Både innen elektrifisering og digitalisering skal store og viktige beslutninger tas. For eksempel har vi jobbet lenge og strategisk med å sikre oss tilstrekkelig nettkapasitet fremover. Det kan bli en flaskehals om ikke alle får det de trenger for elektrifisering på Fjord Base. Det kommer ikke av seg selv, og vi må legge til rette. På basen har vi alltid vært langt frem i skoen, og ikke vært redde for å ta de investeringene som trengs for å komme i posisjon til omstilling.

Så.. hvordan ser en arbeidsdag ut for dere? 

– Variert, kommer det kjapt fra begge to. På Marita sin to-do-liste finner vi blant annet prosjektoppfølging og daglige tekniske utfordringer. Nå er landstrømmen kommet på plass på kai D. Når slike prosjekt skal gjennomføres, eller kontrakter inngås, er det Marita sin jobb å gjøre det sømløst. Både for oss og våre kunder. Hun skal sikre at alle leietakere på basen har det de trenger for et velfungerende leieforhold.

Marthe trekker frem nye verktøy for arbeidsmiljøundersøkelser. For HR-avdelingen er det viktig å ta pulsen på de 102 ansatte i gruppen. I tillegg leverer de fortsatt tjenester til Havlandet, så det er mange mennesker å følge opp. – Jeg ønsker å forstå hvordan de ansatte har det. Det er viktig for meg at alle trives, og da må vi også finne ut hvor vi som bedrift kan forbedre oss. Vår aller viktigste ressurs er jo folka våre. Det er drivkraften for suksess. Jeg er opptatt av å bygge relasjoner, og ta vare på folka våre. Å jobbe for at vi alle ser og ivaretar hverandre er viktig. Vi er alle hverandre sitt arbeidsmiljø, forklarer Marthe. Og heldigvis har vi engasjerte medarbeidere som er opptatt av arbeidsplassen sin. Dette gjenspeiles i svarprosenten på medarbeiderundersøkelsene våre, som ligger på over 90%. – Et godt arbeidsmiljø er viktig, fortsetter den nye HR-lederen. – Det handler ikke bare om det medmenneskelige, men også at arbeidsoppgavene til hver enkelt er givende, det skaper en indre motivasjon.

Og begge er enig i at miljøet i Fjord Base Gruppen er godt. – Vi har et fellesskap hvor vi alle jobber for hverandres beste. Det er god stemning rundt om, og kjekt å være på jobb. Du får alltid en «god morgen!» når du går gjennom gangen, og noen som drar frem bursdagshattene når det er bursdag, sier Marita. – Hva har motivert dere til å takke ja til ny stilling? Jeg er takknemlig for tilliten ledelsen har vist meg, og føler at denne jobben er i tråd med hvordan jeg liker å jobbe. Jeg er jo ingeniør, tross alt, sier hun med glimt i øyet. Marita liker de konkrete og håndfaste oppgavene som følger med den nye stillingen. Hun er heller ikke redd for å ta ansvar.

For Marthe sin del skulle daværende HR-leder Anne Kari Husevåg Hereid trappe ned. Det ble et naturlig neste steg i karrieren. – Arbeidet med HR har alltid ligget mitt hjerte nærmest, og jeg har alltid trivdes med menneskefokuset i alt arbeid jeg har gjort. Jeg kunne ikke takke nei da denne muligheten dukket opp, og er glad for tilliten jeg har fått, sier hun.

Fremover står det både muligheter og utfordringer på trappene. For Marthe og HR-avdelingen blir intern kompetanseheving viktig fremover. – I det langsiktige perspektivet må vi sikre at vi er konkurransedyktige. Og med mange gode initiativ, som for eksempel HMS Fyrtårn og Industrifagskulen er vi godt på vei allerede. Sammen med andre typer videreutdanning skal vi fortsette den gode jobben. Jeg tror utdanning i distriktene blir essensielt for å lykkes, forteller hun. Neste år blir det ytterligere fokus på utdanningsmuligheter på alle nivå, og utvikling av våre dyktige ledere blir også prioritert, forteller Marthe. Marita gleder seg til å videreutvikle det gode teamet hun jobber sammen med. – Sammen skal vi løse utfordringer og støtte hverandre. Fremover skal vi bli enda bedre kjent, og det gleder jeg meg til, sier hun. Det er store sko de to nye lederne skal fylle. Men det er ingen tvil om at de er rette kandidater til jobben.

Bli bedre kjent med våre nye ledere

Get to know our new leaders better

«Den aller viktigaste ressursen vår er folka» seier vår nye HR-leiar i siste utgåve av Fjord Base Nytt. Eg seier meg sjølvsagt heilt einig i dette, og derfor legg vi stadig meir og strukturert innsats i kompetanseheving og vidareutvikling av våre tilsette. 

Nyleg kunne to av våre tilsette få sine fagbrev i logistikk etter å ha bestått fagprøva. Dyktige fagfolk er viktig for at vi skal levere kvalitet til kundane, og oppnådd fagbrev dokumenterer at vi har kunnskapen som skal til for å yte gode tenester. Vi legg også ned mykje tid og ressursar for å styrke tryggleikskulturen hos våre tilsette, og alle våre tilsette er no innom HMS Fyrtårn programmet. Industrifagskulen er også eit internt tilbod om kompetanseheving for våre tilsette, med eit breitt spekter av tema, blant anna forståing og handtering av ulike risikoar i arbeidssituasjonen.

«Kommunikasjon og samhandling er grunnleggande for gode HMS-resultat», seier vår HMSSK-leiar. Kommunikasjon og samhandling mellom lokale aktørar vart også demonstrert i praksis ved vellukka utskiping av subsea spool over den kommunale kai G på Botnastranda denne hausten. Takka vere god planlegging og samhandling mellom Westcon, Saga Fjordbase, K. Jansen og Florø Hamn kom den enorme røyrinstallasjonen effektivt og trygt om bord i installasjonsfartøyet. 

- Dette er Florø på sitt aller beste, der vi finn løysingar saman, spelar kvarandre gode og sikrar arbeid og verdiskaping for alle partar. Dette ønskjer vi meir av!

Fjord Base har saman med nettselskapet Linja gått i bresjen for å få ny kraftforsyning til Florø. Tiltaket går stødig framover og kjem til nytte for både forsyningsbasen, byen og dei andre industriområda i Florø, ved å legge grunnlag for trygg straumforsyning og med kapasitet for etablering av nye næringar. Hydrogenproduksjon er døme på ei slik kraftkrevjande næring, og vi gratulerer HyFuel som på nytt fekk tilsegn om Enova-støtte, med den nye majoritetseigaren Hydrogen Solutions (HYDS) i førarsetet. Vi ønskjer også velkommen til Norkram og Linde Gass på Fjord Base og er glade for at dei har blitt ein del av næringsklynga denne hausten.

Gjennom fleire grøne initiativ over ei årrekke, viser Fjord Base at vi stadig er langt framme i den grøne omstillinga. Berekraft kjem stadig høgare på agenden. Både myndigheiter og kundar stiller høgare krav, og vi leverandørar må finne nye, gode løysingar som tek vare på miljø og menneske. Dette gjeld også arealplanprosessen vi har med Kinn kommune, der vi bidrar til innhenting kunnskap og faktagrunnlag for dei vurderingane og vedtaka som skal fattast. I haust leverte vi Norconsult si kartlegging av sjøbotnen utanfor basen, og trass snart 40 års basedrift med sine spor etter menneskeleg aktivitetar, viser kartlegginga eit rikt økologisk mangfald i Årebrotsfjorden og Botnafjorden. Det er all grunn til å tru at aktiviteten som vil skje på Fjord Base i framtida, vil føregå på ein slik måte at dette økologiske mangfaldet vil oppretthaldast.

Det er gledeleg at vår største kunde Equinor har ambisiøse måltal på boringar av brønnar og at Vår Energi modnar konsept for dei drivverdige funna rundt Gjøa, slik du kan lese om i Fjord Base Nytt. Vi skal legge godt til rette for at desse to operatørane skal få dei leveransane som trengst frå Fjord Base. Samstundes jobbar vi med å legge til rette for havvind, der vi gradvis har flytta fokus over på britisk sektor, då prosjekt der er på gang i ein målestokk som overgår den britiske hamnekapasiteten. Vi har trua på at Fjord Base kan verte ein leverandør til britisk sektor, noko som skal bidra til arbeidsplassar og verdiskaping for Florø-samfunnet.


Siste nytt frå leiaren

Latest update from our CEO

Fjord Base er en nøkkelspiller for offshore-industrien. Med vår strategiske plassering er vi en sentral del av petroleumsaktiviteten på norsk sokkel. Petroleumsaktivitet; med forsyning, logistikk og OCTG er kjernen i det vi jobber med på Fjord Base hver dag. Selv om mye av det vi jobber er prosjekt knyttet opp mot det grønne skiftet, og helt i startfasen, er det petroleumsaktiviteten som er bærebjelken i basesamfunnet vårt. Da er det godt nytt at den nasjonale aktiviteten innen olje og gass spås å øke i årene som kommer.


Kundenes stemmer

Fjord Base strekker seg 4,5 kilometer fra øst til vest. Som Norges største forsyningsbase huser vi mange store aktører til petroleumsaktiviteten på norsk sokkel. Vi tok en sjekk med noen av dem, for å finne ut hvordan våre største aktører ser aktivitetsbildet på Fjord Base. I dag – og tiden som kommer.


Fremfor oss ligger det spennende tider!
- Kristoffer Kjelkenes

Den største operatøren på norsk sokkel

Equinor er den største operatøren på norsk sokkel. Når rundt 80 % av aktiviteten på Fjord Base er Equinor relatert, sier det seg selv at de er viktige. Ikke bare for oss, men mange av selskapene på basen. Kristoffer Kjelkenes er leder for forsyningskjede og baseoperasjoner, og han trekker frem flere viktige hendelser i år. – I vår hadde vi tildeling av nye røravtaler; for lagerhold, klargjøring og bearbeiding av rør. Avtalene er på fem år, med potensiale for totalt ni. Dette er store og viktige avtaler for våre lokale leverandører, Sumitomo, Ramco, Tuboscope og Parker Wellbore, forklarer han. Han trekker også frem Fjord Base som sentralhavn for rør som viktig. – Her leverer Equinors logistikksenter alt av rørpakker til hele den norske sokkelen. Dette bidrar til høy aktivitet de kommende årene, forteller han. For Equinor Forsyning har året primært dreiet seg om leveranser til de faste installasjonene utenfor Florø (Snorre A, Snorre B og Visund). Neste år ventes en oppgang i aktivitet, med riggaktivitet på feltet. I tillegg melder han om høy aktivitet i subsea-avdelingen. Store leveranser til prosjekt fra sør til nord har vært innom avdelingen på Fjord Base. - Fremfor oss ligger det spennende tider. Med målrettet arbeid mot utslippsfrie forsyningsruter til norsk sokkel, effektiviserte arbeidsoperasjoner og samhandling gjennom digitale plattformer, samt ulike prosjekt for flytoptimalisering innen baselogistikk, avslutter han.


På Fjord Base leverer NorSea Vestbase logistikk- og OCTG- tjenester til Equinor. De styrer blant annet aktivitetene knyttet til sentrallageret, og har varehusdriften rundt drift og boreforsyningene til Snorre A, B og Visund. I tillegg til eventuelle leterigger Equinor måtte ha ut av Florø, og driften av subseavarehusene. – Med en så stor kunde som Equinor, blir deres aktivitesbilde «vårt brød»- Med deres planer fremover ser det som det vil være uforandret på dagens nivå ut 2025, forklarer Asgeir Øvrebotten, plassjef i NorSea Vestbase. Han ser potensiale i å levere på kravene fra kunde og egen organisasjon; «safer, smarter, greener». - Mulighetene våre ligger i å levere på kravene, og videreutvikle en god sikkerhetskultur. Å ta vare på - og utvikle de holdningene som tok oss så langt er det viktigste vi tar med oss inn i fremtiden, sier han. Han avslutter: Vi jobber tett og godt sammen med Saga Fjordbase og de andre aktørene i OCTG-flyten. Nå har vi et spisset fokus mot å redusere det samlede CO2-forbruket i denne omfattede logistikkflyten.
