Julen nærmer seg med stormskritt, og vi ønsker å benytte anledningen til å sende våre varmeste hilsener til alle kollegaer, samarbeidspartnere og kunder. 

Vi ønsker dere en riktig god jul og et godt nyttår!

Enten du holder hjulene i gang i høytiden eller nyter en velfortjent ferie, håper vi at du får en fin og minneverdig feiring. Takk for året som har gått – vi ser frem til et spennende nytt år sammen!

Christmas is fast approaching, and we would like to take this opportunity to extend our warmest greetings to all colleagues, partners, and customers.

We wish you a very Merry Christmas and a Happy New Year!

Whether you're keeping things running during the holidays or enjoying a well-deserved break, we hope you have a wonderful and memorable celebration. Thank you for the year that has passed – we look forward to an exciting new year together!

Julehilsen fra Fjord Base Gruppen! 

Christmas greetings from us

Marthe og Marita er to ansikter vi kjenner godt i Fjord Base Gruppen. Men, det siste året har begge tatt store steg i karrierestigen. Marita Jarstad er blitt leder for teknisk i Fjord Base, mens Marthe Opheim har tatt over som HR-leder for hele gruppen. Vi skal ikke kimse av å ha denne kompetansen innomhus; kompetente medarbeidere som tar nye utfordringer på strak arm når det trengs.

Klare til å bli intervjuet på et av møterommene på bygget hvor de begge jobber. Stemningen er uformell, og latteren sitter løst. Men så snart jobbspørsmålene stilles, kommer det seriøse og reflekterte svar fra de to. En hårfin balanse som de sjonglerer godt. Begge har jobbet i Fjord Base Gruppen siden 2019. Marthe begynte som HR- og HMS-rådgiver. Hun har i tillegg vært med i Industrivernet; en gruppe hun har ledet de siste årene. Marita på sin side begynte som prosjektleder for subsea og ble senere avdelingsleder for subsea og prosjekter. Hun har jobbet med hydrogen hele veien, og siste stopp før teknisk leder var forretningsutvikler. Begge kjenner organisasjonen godt.

Marthe, selv om hun har en bachelor innen HR- og personalledelse, har hatt en allsidig rolle der hun har sjonglert mellom HR, HMS og beredskap. – Det har vært en dynamisk rolle som har gjort meg godt kjent med hele konsernet, og de ansatte. Jeg tror rollen har gitt meg en helhetsforståelse av basen, og samtidig latt meg bli kjent med mange av de selskapene som befinner seg her, forklarer Marthe. – Jeg har jo snart rundet Fjord Base Gruppen, flirer Marita. Neida, det er ikke så ille, fortsetter hun. Men jeg fått gjort mye spennende, og fått et solid helhetsinntrykk av hvordan basesamfunnet vårt fungerer. Og det er en kjempefordel i den rollen jeg nå tar på meg.

Det blir en liten overgang for de to nye lederne fremover. For Marthe gir den nye stillingen en mulighet til å jobbe enda mer langsiktig og strategisk med HR-oppgavene sine. – Vi har jobbet med dette lenge, men nå kan jeg i større grad arbeide konkret med de målsettingene som konsernet har. Store spørsmål innen omstilling og det grønne skiftet blir viktig. Hvilken kompetanse må våre ansatte ha fremover? Og hva må vi gjøre for å omstille våre egne ansatte? Sammen med HR-teamet og ledergruppa skal vi sørge for at vi fortsetter å være en attraktiv arbeidsgiver i årene som kommer. Det er kjempespennende å jobbe med, smiler Marthe entusiastisk. Og at vi er en attraktiv arbeidsgiver har vi mange eksempler på. Tidligere i år ble det lyst ut stillinger som logistikkforvaltere. De fikk hele 56 gode søkere. Det er et luksusproblem. 

For Marita gir den nye stillingen i eiendomsselskapet mulighet til å jobbe med mer konkrete utfordringer enn hun har gjort tidligere. Hun trekker også frem omstilling som et viktig tema. – Det blir mange endringer fremover. Det kommer vi ikke utenom. Både innen elektrifisering og digitalisering skal store og viktige beslutninger tas. For eksempel har vi jobbet lenge og strategisk med å sikre oss tilstrekkelig nettkapasitet fremover. Det kan bli en flaskehals om ikke alle får det de trenger for elektrifisering på Fjord Base. Det kommer ikke av seg selv, og vi må legge til rette. På basen har vi alltid vært langt frem i skoen, og ikke vært redde for å ta de investeringene som trengs for å komme i posisjon til omstilling.

Så.. hvordan ser en arbeidsdag ut for dere? 

– Variert, kommer det kjapt fra begge to. På Marita sin to-do-liste finner vi blant annet prosjektoppfølging og daglige tekniske utfordringer. Nå er landstrømmen kommet på plass på kai D. Når slike prosjekt skal gjennomføres, eller kontrakter inngås, er det Marita sin jobb å gjøre det sømløst. Både for oss og våre kunder. Hun skal sikre at alle leietakere på basen har det de trenger for et velfungerende leieforhold.

Marthe trekker frem nye verktøy for arbeidsmiljøundersøkelser. For HR-avdelingen er det viktig å ta pulsen på de 102 ansatte i gruppen. I tillegg leverer de fortsatt tjenester til Havlandet, så det er mange mennesker å følge opp. – Jeg ønsker å forstå hvordan de ansatte har det. Det er viktig for meg at alle trives, og da må vi også finne ut hvor vi som bedrift kan forbedre oss. Vår aller viktigste ressurs er jo folka våre. Det er drivkraften for suksess. Jeg er opptatt av å bygge relasjoner, og ta vare på folka våre. Å jobbe for at vi alle ser og ivaretar hverandre er viktig. Vi er alle hverandre sitt arbeidsmiljø, forklarer Marthe. Og heldigvis har vi engasjerte medarbeidere som er opptatt av arbeidsplassen sin. Dette gjenspeiles i svarprosenten på medarbeiderundersøkelsene våre, som ligger på over 90%. – Et godt arbeidsmiljø er viktig, fortsetter den nye HR-lederen. – Det handler ikke bare om det medmenneskelige, men også at arbeidsoppgavene til hver enkelt er givende, det skaper en indre motivasjon.

Og begge er enig i at miljøet i Fjord Base Gruppen er godt. – Vi har et fellesskap hvor vi alle jobber for hverandres beste. Det er god stemning rundt om, og kjekt å være på jobb. Du får alltid en «god morgen!» når du går gjennom gangen, og noen som drar frem bursdagshattene når det er bursdag, sier Marita. – Hva har motivert dere til å takke ja til ny stilling? Jeg er takknemlig for tilliten ledelsen har vist meg, og føler at denne jobben er i tråd med hvordan jeg liker å jobbe. Jeg er jo ingeniør, tross alt, sier hun med glimt i øyet. Marita liker de konkrete og håndfaste oppgavene som følger med den nye stillingen. Hun er heller ikke redd for å ta ansvar.

For Marthe sin del skulle daværende HR-leder Anne Kari Husevåg Hereid trappe ned. Det ble et naturlig neste steg i karrieren. – Arbeidet med HR har alltid ligget mitt hjerte nærmest, og jeg har alltid trivdes med menneskefokuset i alt arbeid jeg har gjort. Jeg kunne ikke takke nei da denne muligheten dukket opp, og er glad for tilliten jeg har fått, sier hun.

Fremover står det både muligheter og utfordringer på trappene. For Marthe og HR-avdelingen blir intern kompetanseheving viktig fremover. – I det langsiktige perspektivet må vi sikre at vi er konkurransedyktige. Og med mange gode initiativ, som for eksempel HMS Fyrtårn og Industrifagskulen er vi godt på vei allerede. Sammen med andre typer videreutdanning skal vi fortsette den gode jobben. Jeg tror utdanning i distriktene blir essensielt for å lykkes, forteller hun. Neste år blir det ytterligere fokus på utdanningsmuligheter på alle nivå, og utvikling av våre dyktige ledere blir også prioritert, forteller Marthe. Marita gleder seg til å videreutvikle det gode teamet hun jobber sammen med. – Sammen skal vi løse utfordringer og støtte hverandre. Fremover skal vi bli enda bedre kjent, og det gleder jeg meg til, sier hun. Det er store sko de to nye lederne skal fylle. Men det er ingen tvil om at de er rette kandidater til jobben.

Bli bedre kjent med våre nye ledere

Get to know our new leaders better

Gjennom 40 år som forsyningsbase har vi vært en aktiv bidragsyter og støttespiller til lokalsamfunnet. Vi har delt ut støtte til en rekke gode initiativ og organisasjoner, og vi er stolte av å kunne bidra der vi har mulighet. For oss er det viktig å gi tilbake til samfunnet vi er en del av; og dette engasjementet vil vi fortsette med i årene som kommer.

Vi gleder oss over stor aktivitet og mange gode søknader om støtte. Vårt mål er å legge til rette for breddeidrett for barn og unge, et rikt kulturliv, tilrettelegge for frivillig arbeid og kompetanseutvikling i regionen. Eksempler på tiltak vi har støttet i år er Kinnaspelet, Florø Fotball, Florø Turn & Idrettsforening, Stiftelsen Svanøy Hus, Temposeminaret, Florø Historielag og Flora U40 – alle prosjekter som støtter opp under våre verdier på en god måte.


Våre ansatte er vår viktigste ressurs, og vi legger stor vekt på trivsel både på jobb og på fritiden. Meningsfulle aktiviteter for hele familien bidrar til dette. For å tiltrekke oss fremtidens kompetanse, er det avgjørende at Florø er et attraktivt sted å bo. – Å bidra til dette er viktig og helt nødvendig, understreker Bjørn Erik Kringstad, leder for salg, marked og kommunikasjon.


Som Norges største forsyningsbase spiller Fjord Base en sentral rolle i regionens næringsliv. Samspillet med lokalsamfunnet har aldri vært viktigere, særlig i en tid preget av omstilling og det grønne skiftet. – Dette er en spennende tid med mange nye muligheter og utfordringer, forteller Bjørn Erik. 

I år har vi lansert en ny profil for Fjord Base Gruppen, med ny logo, nye farger og en oppdatert identitet. Sammen med ny nettside har dette vært synlig i all vår kommunikasjon de siste månedene. I en stadig tøffere konkurransesituasjon er det viktig for oss å tydeliggjøre hva som gjør Fjord Base unik, hvilke tjenester vi leverer og vår evne til å omstille oss. Samtidig ønsker vi å fremheve vår historie og verdier.


På vår nye nettside finner du informasjon om våre prioriteringer og et enkelt søknadsskjema. Dette gjør det enklere for oss å håndtere og vurdere søknader. – Vi mottar mange søknader i løpet av året, og det er svært gledelig. Vi ønsker selvsagt å støtte flest mulig, men vi har dessverre ikke mulighet til å støtte alt, avslutter Bjørn Erik.

We are a part of the acitivity in Florø

Christmas greetings from us

Get to know our new leaders better

We
are
a
part
of
the
acitivity
in
Florø