I generasjoner har vi på kysten levd av ressursene fra havet. Fra fiskeri og havbruk til marin og maritim industri og offshore-aktiviteter har regionen vært et knutepunkt for verdiskaping. Fjord Base er ikke et unntak; med 650 arbeidsplasser og en omfattende infrastruktur knyttet til offshore-aktivitet. – Florø og Kinn har en strategisk plassering nær skipsleia og offshore-feltene i Nordsjøen. Dette gir regionen vår et konkurransedyktig grunnlag i aktiviteter knyttet til havet, forklarer leder for salg, marked og kommunikasjon, Bjørn Erik Kringstad.


Vår rolle er å tilrettelegge basen for næring og industri. Vi har allerede jobbet i mange år med å planlegge for nye næringer innen havbruk og fornybare energibærere. I dette arbeidet jobber vi tett opp mot Kinn kommune, og deres arealplan. – Fremover må vi ha to tanker i hodet samtidig. Selv om olje og gass er en sentral del av vår drift i dag, og vil være det i mange år fremover, jobber vi med å sikre aktivitet 20–30 år frem i tid. Grønn omstilling er ikke et valg, det er en nødvendighet, understreker han.

På Fjord Base jobber vi med å kartlegge hvilke grønne aktiviteter som er de beste for oss. Som vi har vist før, har vi blant annet sett på havvind på Fjord Base. Men det kan se ut som havvind i Norge drar ut i tid. Tidslinjen for å nå målet om 30GW innen 2040 er uklar. – Forhåpentligvis vil en utlysning på Utsira Nord komme tidlig i 2025; vi jobber mot å posisjonere oss for dette prosjektet, forklarer Stig Førde. Han er konserndirektør for eiendom og infrastruktur i Fjord Base Gruppen.

I tillegg vurderes basens potensial mot det britiske markedet. Blant annet som en mellomlagringsplass for utstyr som «monopiles» – enorme stålrør som brukes i havvindparker. Disse rørene blir lagret og fraktet inn og ut fra Fjord Base liggende. Selv om de er i større skala, ligner det dagens røraktivitet. Da er det ikke dumt at vi kan en ting eller to om å flytte rør effektivt og sikkert.


Utvikling av en forsyningsbase som Fjord Base er både areal- og ressurskrevende. Store prosjekter som havvind stiller høye krav til kaier og infrastruktur. Det krever langsiktig planlegging. – Vi jobber med å utvikle de områdene vi allerede har, og minimere irreversible inngrep i naturen. Det er en krevende balansegang mellom hensynet til miljøet og samfunnsnytten vi ønsker å skape. Det er utfordrende arbeid, men beslutningene vi tar i dag skal være med å sikre aktivitet om 10 år, sier Bjørn Erik.

Naustholmen er et areal med stort potensiale. Den har et unikt areal på over 80 mål. I tillegg er det tilkomst fra sjø både sør, nord og øst. Holmen har mange bruksområder som havvind, subsea-prosjekt og lagring.


Fjord Base står godt rustet til å spille en sentral rolle i Norges grønne omstilling. Med strategisk plassering, lang erfaring og tydelige ambisjoner, er vi forberedt på å møte fremtidens utfordringer og muligheter. – Havvind er et stort satsningsområde, men det krever tålmodighet. Vi må fortsette å planlegge og utvikle oss, slik at vi kan bidra når mulighetene oppstår. Enten det er havvind, eller andre grønne initiativ. Vår oppgave er å sørge for at Fjord Base ikke bare er en viktig aktør i dag, men også om 20–30 år, konkluderer Stig.

Fjord Base – en nøkkelspiller for fremtidens verdiskaping fra havet

Fjord Base – a key player in the future of ocean-based value creation

HMS; med våre egne tillegg, sikring og kvalitet har vært på agendaen i mange, mange år. Å ha en sikker og trygg arbeidsplass har alltid vært viktig for oss. Hver dag skal alle ansatte komme trygt hjem, og i det arbeidet er det ingen rom for snarveier. Ingvild Hovland, leder for HMSSK, trekker frem godt samarbeid som viktig for å løfte vårt HMS-arbeid videre.

Fjord Base strekker seg nesten fire kilometer, fra SAR i øst til Havlandet i vest. Det er ikke lite med areal som fordeles mellom kilometerne. En base av vårt kaliber har naturligvis mange aktører, og for Ingvild er det viktig at vi, på tvers av selskap, samarbeider om HMS. – Det er så viktig at vi samarbeider og jobber sammen om de beste løsningene. Vi må legge til rette for hverandre, spille hverandre gode og holde hverandre trygge. Samordning, samhandling og samarbeid er stikkord her, smiler hun.

På Fjord Base har vi i mange år jobbet med akkurat dette. Gjennom initiativ som Baseforum, felles Industrivern og Lean and Green har vi blitt bedre til å kommunisere med hverandre. Vet vi hvor skoen trykker hos nestemann i rekka, må vi legge til rette for dette hos oss selv. – Jeg tror Fjord Base er unikt stilt på dette området. Selv om flere av oss er konkurrenter, ønsker vi hverandre å lykkes, og vi bidrar for at det skjer, forklarer Ingvild.


Selv om vi er gode på HMS, finnes det alltid forbedringspotensialer. Akkurat nå jobber vi sammen med flere aktører for å finne den beste måten å transportere rør på om vinteren. Vi ønsker å ha en felles standard. – Det er en litt utfordrende oppgave. Arbeid med rør er nøysomt, og noe av det mest risikofulle vi gjør. Da handler det om å gå sammen for å forstå utfordringene i hvert ledd, og finne den riktige løsningen for alle. Det er mange involverte i røroperasjoner på Fjord Base, og alle må lyttes til, forteller Ingvild. 

- Dette er et godt eksempel på at HMSSK er ferskvare, og at vi aldri er ferdig utlært.


Et av prosjektene våre som har fått skinne i år er HMSSK Fyrtårn. Det er et kulturbyggende program hvor målet er å forbedre sikkerhetskulturen i Fjord Base Gruppen. I år kan alle ansatte krysse av en Fyrtårn-samling på listen. – Dette er en dagssamling for alle ansatte. Vi har vært innom tema som kommunikasjon, psykologisk trygghet, risikotenking – og selvsagt fått tid til både lek og moro. Jeg tror samlingene var litt annerledes enn flere først trodde, og de ble positivt overrasket. De har gitt oss gode refleksjoner, og vært en gøy måte å jobbe sammen med kollegaer på, sier Ingvild. Sammen med Marthe Opheim og Bjørnar Hovden har hun arrangert og ledet samlingene som gikk gjennom høsten.

HMS er lagarbeid

HSE is teamwork

En stund har gått siden sist vi introduserte fremtidens arbeidstakere i Fjord Base Gruppen. I eiendomsselskapet vårt har det begynt to hyggelige karer, og i avdelingen for operasjoner i logistikkselskapet har det kommet tre dyktige personer denne høsten. Ønsk velkommen til Martinus Sørvik Hallberg, Michal Krupa, Haakon Brage Hansen, Meen Donpakcham og Simon Holme Kvammen.


Tidlig i august startet Martinus som ingeniør for bygg og anlegg. Sammen med resten av gjengen i eiendomsselskapet skal han hjelpe til med å videreutvikle Fjord Base. Arbeidsoppgavene hans er knyttet til den tekniske avdelingen – med prosjektledelse og driftsoppfølging. I samme selskap har vi fått på plass Michal som byggeleder/ driftstekniker. Hans arbeidsoppgaver strekker seg fra byggeledelse og vedlikeholdsoppgaver til oppfølging av våre kontraktører, leverandører og kunder. Nå når de har vært her en stund måtte vi ta en sjekk på hvordan det går. 

– Det går veldig bra så langt, sier de begge, nesten i kor. Stemningen er god, og de forteller gledelig om hvordan de opplever arbeidshverdagen i Fjord Base Gruppen. – Arbeidsoppgavene er kjekke, og det samme er folkene. Da kan jeg ikke klage, forteller Michal.

Martinus så for seg at en så stor organisasjon kom til å være topptung, hvor det er langt mellom beslutningstakerne. Slik har det ikke vært til nå. – Jeg synes det har gått veldig fint. Arbeidsoppgavene mine er ganske som forespeilet, og jeg føler jeg mestrer det godt. Uansett har jeg alltid folk å spørre om det er noe jeg står fast med. Alle er veldig imøtekommende, forklarer Martinus. Men han er mest imponert over HR-politikken vår, og trekker frem:


– Jeg opplever dette som en organisasjon som virkelig tar hensyn, både på og utenfor jobb. Her blir jeg godt ivaretatt, og det er lett å ha en sunn balanse mellom familieliv og jobb. Det setter jeg stor pris på.

De er også imponert over grensesnittet mellom oss og våre kunder og leietakere. – Jeg trodde det kom til å være vanskeligere å jobbe ut mot så mange kunder, men her er det stort sett god flyt. Godt samarbeid og mange løsningsorienterte mennesker kjennetegner Fjord Base, forteller Martinus. Til slutt trekker de frem en helt sinnsykt god kakao på maskina – bedre enn på baristaene i hovedstaden – og kantina. 

– Kantina er litt som å komme hjem, flirer Martinus til slutt.

FRA 56 SØKERE TIL TRE STERKE KORT I BYGG 75


Haakon, Meen og Simon er del av den nye trioen som leder for operasjoner, Christian Nordgreen Olsen, har fått på plass i avdelingen sin. Han trengte nye logistikkforvaltere, og fikk hele 56 søkere på utlysningen. Et luksusproblem. I disse dager er alle på plass, og får opplæring i bygg 75. Arbeidsoppgavene strekker seg fra blant annet varehåndtering og logistikkoordinering på inne- og utelager, til transport, lasting/lossing og rørhåndtering.

Vi er glade for å ha fått på plass en så bra gjeng. Vi ønsker alle nyansatte velkommen til oss!

Si hi to our newest employees!

Fjord Base – a key player in the future of ocean-based value creation

HSE is teamwork

Si
hi
to
our
newest
employees!