Mandag 27. januar inviterer Ocean Hyway Cluster og HyFuel til åpent informasjonsmøte om HyFuel. Arrangementet er på Comfort Hotel fra klokken 18:30 - 20.30. 

I forbindelse med den pågående planprosessen og arbeidet med å få etablert hydrogenproduksjonsanlegget på Fjord Base, inviterer HyFuel til et åpent informasjonsmøte. Møtet er åpent for alle. Inviter gjerne med deg andre som kan ha interesse av å høre om planene. 

Ta kontakt i forkant ved spesifikke spørsmål, så vil vi forsøke å belyse disse i løpet av møtet. Påmelding og spørsmål kan gjøres via påmeldingsskjema:



Det vil også være mulig å registrere seg direkte ved ankomst. Velkommen!

Åpent informasjonsmøte - HyFuel

I dag har vi tre flinke lærlinger i Fjord Base Gruppen; Simen Anvik Standal, Theodor Myklebust og Elias Trondsen. De jobber innenfor forskjellige områder, så vi måtte ta en prat for å høre hvordan livet egentlig er som lærling hos oss.


- Det har overrasket meg at jeg er så god på finne løsninger som jeg er


Theodor har vært her lengst av de tre. August i fjor startet han som lærling innen IT-drift. Han er en del av en gjeng på fire, og sørger for at vi alltid er operative. Det går mye i feilsøking og problemløsning for gjengen på IT-drift, og det er mye ansvar som hviler på avdelingen. I tillegg til selskapene våre, jobber de også med selskapene som tidligere var INC Gruppen. – Det går veldig fint syns jeg. Jeg ble godt tatt imot fra dag én, og får være med på alt som skjer. Jeg setter pris på å bli inkludert, forteller Theodor. I tillegg til å være fulltidslærling tar han allmenn påbygg på deltid, for å få generell studiekompetanse. Planen er å studere infrastruktur og cybersikkerhet etter fagbrevet. Da er denne jobberfaringen en solid grunnmur. Han forteller at han har lært mye om faget og seg selv på de siste 18 månedene. Han trekker frem et eksempel. – Jeg visste ikke at jeg er så god på finne løsninger på nye ting, som jeg faktisk er. Det har overrasket meg positivt, avslutter han.

Elias er industrimekanikerlærling i verkstedet til verksmester Rune Hammerseth. Det har han vært siden august. I flunkende nye lokaler får han boltre seg med store og små kjøretøy. Mye service og reparasjon er innom veggene på det nye verkstedet. Men, jobben er ikke ukjent for han. Elias har tidligere vært sommervikar og utplasseringselev. – Ja, sånn sett var det et enkelt valg å ta lærlingtiden her, flirer han. Og hittil synes han lærlingtiden har gått veldig fint. – Det er mye forskjellig arbeid. Alt fra små trucker til de største kranene vi har på basen. Og lange og korte prosjekt. Jeg får være med på alt som trengs, og det er folk overalt her – så alltid noen å spørre, forteller han. I tillegg så han det som en fordel at han kjente både folkene og jobben da han startet. Han visste han gikk til en bra gjeng, med et godt miljø.

Morgenmøte 08:05 – og deretter flyr dagen


Simen er logistikklærling på avdelingen for operasjoner. Siden august har han holdt til på bygg 75. Fjord Base er ikke fremmed for den nye lærlingen. Han har tidligere jobbet i FTA og på transportavdelingen, og det er gode erfaringer han har tatt med seg inn i lærlingtiden. Nå er han koordinator for Archer og Snorre B, og innrømmer at dagene ser litt annerledes ut. – Det var mye å lære og sette seg inn i starten, men det går fint, det. Jeg jobber blant annet med å holde kontakten med riggen, klargjøre mottak og utgående last. Samtidig må jeg gjøre klart utstyr som skal pakkes, finne deler og svare opp e-poster. Ja, du kan si at dagene flyr, forteller han. Han har heldigvis et bra team rundt seg på bygget, og det er alltid noen å spørre om hjelp skulle en trenge det. Hver dag starter med morgenmøte 08:05. Da er det gjennomgang på bygget, slik at alle vet hva kollegaene driver med. Deretter er dagen i dag med alt den har å by på.

Kjekt å ha alle med på laget; vi synes det er viktig å være med på å støtte våre lokale lærlinger.

«Det var et enkelt valg å bli lærling her»

"It was an easy choice to become an apprentice here"

Marthe og Marita er to ansikter vi kjenner godt i Fjord Base Gruppen. Men, det siste året har begge tatt store steg i karrierestigen. Marita Jarstad er blitt leder for teknisk i Fjord Base, mens Marthe Opheim har tatt over som HR-leder for hele gruppen. Vi skal ikke kimse av å ha denne kompetansen innomhus; kompetente medarbeidere som tar nye utfordringer på strak arm når det trengs.

Klare til å bli intervjuet på et av møterommene på bygget hvor de begge jobber. Stemningen er uformell, og latteren sitter løst. Men så snart jobbspørsmålene stilles, kommer det seriøse og reflekterte svar fra de to. En hårfin balanse som de sjonglerer godt. Begge har jobbet i Fjord Base Gruppen siden 2019. Marthe begynte som HR- og HMS-rådgiver. Hun har i tillegg vært med i Industrivernet; en gruppe hun har ledet de siste årene. Marita på sin side begynte som prosjektleder for subsea og ble senere avdelingsleder for subsea og prosjekter. Hun har jobbet med hydrogen hele veien, og siste stopp før teknisk leder var forretningsutvikler. Begge kjenner organisasjonen godt.

Marthe, selv om hun har en bachelor innen HR- og personalledelse, har hatt en allsidig rolle der hun har sjonglert mellom HR, HMS og beredskap. – Det har vært en dynamisk rolle som har gjort meg godt kjent med hele konsernet, og de ansatte. Jeg tror rollen har gitt meg en helhetsforståelse av basen, og samtidig latt meg bli kjent med mange av de selskapene som befinner seg her, forklarer Marthe. – Jeg har jo snart rundet Fjord Base Gruppen, flirer Marita. Neida, det er ikke så ille, fortsetter hun. Men jeg fått gjort mye spennende, og fått et solid helhetsinntrykk av hvordan basesamfunnet vårt fungerer. Og det er en kjempefordel i den rollen jeg nå tar på meg.

Det blir en liten overgang for de to nye lederne fremover. For Marthe gir den nye stillingen en mulighet til å jobbe enda mer langsiktig og strategisk med HR-oppgavene sine. – Vi har jobbet med dette lenge, men nå kan jeg i større grad arbeide konkret med de målsettingene som konsernet har. Store spørsmål innen omstilling og det grønne skiftet blir viktig. Hvilken kompetanse må våre ansatte ha fremover? Og hva må vi gjøre for å omstille våre egne ansatte? Sammen med HR-teamet og ledergruppa skal vi sørge for at vi fortsetter å være en attraktiv arbeidsgiver i årene som kommer. Det er kjempespennende å jobbe med, smiler Marthe entusiastisk. Og at vi er en attraktiv arbeidsgiver har vi mange eksempler på. Tidligere i år ble det lyst ut stillinger som logistikkforvaltere. De fikk hele 56 gode søkere. Det er et luksusproblem. 

For Marita gir den nye stillingen i eiendomsselskapet mulighet til å jobbe med mer konkrete utfordringer enn hun har gjort tidligere. Hun trekker også frem omstilling som et viktig tema. – Det blir mange endringer fremover. Det kommer vi ikke utenom. Både innen elektrifisering og digitalisering skal store og viktige beslutninger tas. For eksempel har vi jobbet lenge og strategisk med å sikre oss tilstrekkelig nettkapasitet fremover. Det kan bli en flaskehals om ikke alle får det de trenger for elektrifisering på Fjord Base. Det kommer ikke av seg selv, og vi må legge til rette. På basen har vi alltid vært langt frem i skoen, og ikke vært redde for å ta de investeringene som trengs for å komme i posisjon til omstilling.

Så.. hvordan ser en arbeidsdag ut for dere? 

– Variert, kommer det kjapt fra begge to. På Marita sin to-do-liste finner vi blant annet prosjektoppfølging og daglige tekniske utfordringer. Nå er landstrømmen kommet på plass på kai D. Når slike prosjekt skal gjennomføres, eller kontrakter inngås, er det Marita sin jobb å gjøre det sømløst. Både for oss og våre kunder. Hun skal sikre at alle leietakere på basen har det de trenger for et velfungerende leieforhold.

Marthe trekker frem nye verktøy for arbeidsmiljøundersøkelser. For HR-avdelingen er det viktig å ta pulsen på de 102 ansatte i gruppen. I tillegg leverer de fortsatt tjenester til Havlandet, så det er mange mennesker å følge opp. – Jeg ønsker å forstå hvordan de ansatte har det. Det er viktig for meg at alle trives, og da må vi også finne ut hvor vi som bedrift kan forbedre oss. Vår aller viktigste ressurs er jo folka våre. Det er drivkraften for suksess. Jeg er opptatt av å bygge relasjoner, og ta vare på folka våre. Å jobbe for at vi alle ser og ivaretar hverandre er viktig. Vi er alle hverandre sitt arbeidsmiljø, forklarer Marthe. Og heldigvis har vi engasjerte medarbeidere som er opptatt av arbeidsplassen sin. Dette gjenspeiles i svarprosenten på medarbeiderundersøkelsene våre, som ligger på over 90%. – Et godt arbeidsmiljø er viktig, fortsetter den nye HR-lederen. – Det handler ikke bare om det medmenneskelige, men også at arbeidsoppgavene til hver enkelt er givende, det skaper en indre motivasjon.

Og begge er enig i at miljøet i Fjord Base Gruppen er godt. – Vi har et fellesskap hvor vi alle jobber for hverandres beste. Det er god stemning rundt om, og kjekt å være på jobb. Du får alltid en «god morgen!» når du går gjennom gangen, og noen som drar frem bursdagshattene når det er bursdag, sier Marita. – Hva har motivert dere til å takke ja til ny stilling? Jeg er takknemlig for tilliten ledelsen har vist meg, og føler at denne jobben er i tråd med hvordan jeg liker å jobbe. Jeg er jo ingeniør, tross alt, sier hun med glimt i øyet. Marita liker de konkrete og håndfaste oppgavene som følger med den nye stillingen. Hun er heller ikke redd for å ta ansvar.

For Marthe sin del skulle daværende HR-leder Anne Kari Husevåg Hereid trappe ned. Det ble et naturlig neste steg i karrieren. – Arbeidet med HR har alltid ligget mitt hjerte nærmest, og jeg har alltid trivdes med menneskefokuset i alt arbeid jeg har gjort. Jeg kunne ikke takke nei da denne muligheten dukket opp, og er glad for tilliten jeg har fått, sier hun.

Fremover står det både muligheter og utfordringer på trappene. For Marthe og HR-avdelingen blir intern kompetanseheving viktig fremover. – I det langsiktige perspektivet må vi sikre at vi er konkurransedyktige. Og med mange gode initiativ, som for eksempel HMS Fyrtårn og Industrifagskulen er vi godt på vei allerede. Sammen med andre typer videreutdanning skal vi fortsette den gode jobben. Jeg tror utdanning i distriktene blir essensielt for å lykkes, forteller hun. Neste år blir det ytterligere fokus på utdanningsmuligheter på alle nivå, og utvikling av våre dyktige ledere blir også prioritert, forteller Marthe. Marita gleder seg til å videreutvikle det gode teamet hun jobber sammen med. – Sammen skal vi løse utfordringer og støtte hverandre. Fremover skal vi bli enda bedre kjent, og det gleder jeg meg til, sier hun. Det er store sko de to nye lederne skal fylle. Men det er ingen tvil om at de er rette kandidater til jobben.

Get
to
know
our
new
leaders
better

More articles

Åpent informasjonsmøte - HyFuel

"It was an easy choice to become an apprentice here"

Get to know our new leaders better

More articles

Åpent informasjonsmøte - HyFuel

"It was an easy choice to become an apprentice here"

Get
to
know
our
new
leaders
better