I desember startet vårt engelske alibi, og det er klart at vi må introdusere han skikkelig. Alex Gauntt er ansatt som leder for havvind i Storbritannia, eller 

 som stillingstittelen hans sier. Han har gjort mye forskjellig, og det kan virke litt tilfeldig at en mann med hjemmeadresse i Aberdeen nå har arbeidssted Fjord Base, Florø, Norge. Men, Alex er ikke fremmed for både hjemmekontor og fjernarbeid, og hvordan han havnet i denne rollen – og hva han skal jobbe med fremover skal vi ta dere litt med på nå.

Alex bor rundt 30 minutter utenfor sentrum av Aberdeen, nær fjellene i den skotske kystbyen. Han ble født og oppvokst i Tyskland, men flyttet til Storbritannia for å studere tidlig på 2000-tallet. Han fikk sin første jobb innen teamet rett etter studiene. Det har altså ført til over 20 års jobbing med både hav- og landvind, bølge- og tidevannsenergi samt solenergi. Han var med på noen av de første offshore vindprosjektene i Storbritannia, og fikk etter hvert muligheten til å ikke bare bidra til planleggingen - men også bygge dem.

Den glade engelskmannen beskriver sin karriere som todelt. Den første halvdelen gikk med til å utvikle prosjekter og sette forventninger, mens den andre ble brukt på leverandørsiden. Denne erfaringen gir ham en verdifull innsikt og unikt perspektiv i vindsektoren, ettersom han har vært involvert i alt fra konseptutvikling til realisering av prosjekter. Både innen små og store prosjekt. Før han kom til Fjord Base, var Alex leder for forsyningskjeden til en utvikler av flytende havvind i Wales og Skottland. Hans omfattende erfaring og nettverk i Storbritannia gjorde ham til en naturlig kandidat for vår satsing, selv om han ikke hadde noe kjennskap til Fjord Base eller Florø. Etter å ha tenkt gjennom tilbudet, ble han overbevist om at det var en spennende mulighet han ikke kunne takke nei til.

– Jeg brenner for å hjelpe selskaper og steder med å få sitt første fotfeste i havvindmarkedet,

Og akkurat dette har han jobbet mye med. Alex forteller at han har gjennom karrieren hjulpet mange selskaper med å ta sine første steg inn i havvindmarkedet, og synes denne pionerfasen er givende. Nå vil han være med å utvikle strategier og finne de første kontraktene som kan skape en bærekraftig vekst for Fjord Base i en ny bransje.


Heldigvis for oss har Alex lang erfaring med å jobbe eksternt og har hatt hjemmekontor i over ti år. Han var en av de få som satt hjemme og fikk jobben gjort – før pandemien gjorde dette vanlig, og har ledet store team med fjernarbeid. Alex skryter av teamet sitt på Fjord Base så langt. – Jeg føler meg godt tilknyttet teamet, til tross for avstanden. Jeg ser ikke på avstanden til Florø nødvendigvis som en hindring, så lenge kommunikasjonen fungerer, og det er gode systemer på plass for samarbeid, forteller han. Når det trengs, reiser han til Fjord Base for fysiske møter og i desember fikk han teste ut kantinen. Han ble ikke skuffet.


Hva blir våre største utfordringer? Og hvilke muligheter ser han?

Den største utfordringen han ser, er Fjord Bases geografiske avstand. Det er ikke en hemmelighet at vi ligger et stykke unna de britiske prosjektene. Likevel er han sikker på at det finnes løsninger som gjør Fjord Base til en relevant aktør. Han påpeker at det finnes måter å bygge strategiske partnerskap og samarbeidsmodeller som kan gjøre dette til en styrke - i stedet for en hindring.

Innen muligheter er han en optimist, og mener de er mange. Men han trekker frem at det å bygge opp Fjord Base trinnvis blir viktig. Han mener mange aktører i havvindindustrien tar for store investeringer for tidlig, mens vi kan ta en mer gradvis tilnærming. Mindre oppdrag kan føre til store investeringer og vekst i en region. Han mener at Fjord Base kan bruke denne tilnærmingen: starte med små havvindprosjekter og gradvis bygge videre derfra. Det handler om å bevise verdien av det vi kan tilby og bruke det som et springbrett for å sikre større kontrakter.

Alex beskriver seg selv som en travel mann, men prøver å bruke tid med familien når han kan. Han er far til en niåring og beskriver kona si som "verdens mest tålmodige kvinne" – sannsynligvis fordi han tilbringer en del tid på jobb. I tillegg er han er glad i språk og snakker flytende tysk og engelsk, litt fransk og italiensk, og prøver nå å lære seg norsk. Intervjuet ble selvsagt avsluttet med en solid «

!».

Alex ser mye potensial i Fjord Base som leverandør til det britiske havvindmarkedet. Han ser frem til å bidra til vekst, og hjelpe oss med å ta de første stegene inn i havvindmarkedet. Med hans erfaring, nettverk og strategiske tilnærming har vi en sterk ressurs for å posisjonere oss for fremtidens energiomstilling – og vi er glade for å ha fått Alex med på laget!

Han forklarer nissebildene med et smil: Hver desember kler en av mine beste venner og jeg oss ut som julenissen og «Tiny»alven (hans lille hjelper) for å dele ut gaver til alle barna i landsbyen. Det har blitt en tradisjon – nå er vi inne i vårt fjerde år, og denne julen skal vi faktisk reise til andre landsbyer i Aberdeenshire også!

In December, we welcomed our new colleague, and it's time for a proper introduction. Alex Gauntt has joined us as Head of Offshore Wind UK. With a diverse background, it may seem unexpected that a man based in Aberdeen now works for Fjord Base in Florø, Norway. However, Alex is no stranger to remote work, and in this article, we’ll take a closer look at how he ended up in this role and what his plans are moving forward.

Alex lives about 30 minutes outside Aberdeen, near the mountains in the Scottish coastal town. Born and raised in Germany, he moved to the UK in the early 2000s to study and secured his first job in the industry right after graduation. This marked the start of a 20-year career spanning offshore and onshore wind, wave and tidal energy, and solar power. He played a key role in some of the UK's first offshore wind projects, moving from planning to actual construction.

Alex describes his career as having two phases. The first half was spent developing projects and setting expectations, while the second half was on the supply chain side—where he saw firsthand how development plans meet reality. This dual perspective gives him valuable insight into the wind energy sector, from concept to execution, across projects of all sizes. Before joining Fjord Base, he led the supply chain division for a floating wind developer in Wales and Scotland. With extensive experience and a strong network in the UK, he was a natural fit for our offshore wind expansion, despite not having prior knowledge of Fjord Base or Florø. After careful consideration, he saw the opportunity as an exciting challenge he couldn’t turn down.

- I’m passionate about helping companies and regions establish their first foothold in the offshore wind market,

And this is exactly what he has been doing throughout his career. Alex has guided many companies through their first steps in offshore wind and finds this pioneering phase particularly rewarding. Now, he aims to develop strategies and secure initial contracts to create sustainable growth for Fjord Base in this new sector.


Fortunately for us, Alex has extensive experience with remote work, having worked from home for over a decade. Long before the pandemic normalized remote work, he was successfully managing large teams from afar. And he speaks highly of his colleagues at Fjord Base so far. 

I feel well-connected to the team despite the distance. I don’t see the geographical gap as a challenge if communication flows well and solid systems are in place for collaboration, he says. When needed, he travels to Fjord Base for in-person meetings, and during his first visit in December, he had the chance to try our cafeteria—and was not disappointed.


What are our biggest challenges? And what opportunities does he see

The biggest challenge he sees is the geographical distance between Fjord Base and the UK projects. It’s no secret that we are located far from many key offshore wind developments. However, Alex is confident that solutions exist to make Fjord Base a relevant player in the market. He emphasizes that by building strategic partnerships and collaboration models, this distance can be turned into a strength rather than a barrier.

When it comes to opportunities, he is an optimist and sees many. He highlights the importance of a gradual, step-by-step approach for Fjord Base. Many offshore wind players make large-scale investments too early, while Fjord Base can take a more measured approach. He believes smaller initial projects can pave the way for major investments and regional growth. His vision is to start with small offshore wind projects and gradually build on them, proving our value and using this as a steppingstone to secure larger contracts.


Alex describes himself as a busy man but prioritizes spending time with his family when he can. He is a father to a nine-year-old and describes his wife as “the most patient woman in the world”—likely due to his dedication to work. He also has a passion for languages and speaks fluent German and English, some French and Italian, and is now learning Norwegian. Naturally, our interview concluded with a confident “

Alex sees great potential in Fjord Base as a supplier to the UK offshore wind market. He looks forward to contributing to growth and helping us take our first steps in the sector. With his experience, network, and strategic mindset, he is a key asset in positioning us for the energy transition ahead—and we are delighted to have him on board!

He explains the picture with a smile: Every year in December one of my best friends and I dress up as Santa and ‘Tiny’ the Elf (his little helper) to give presents to all the kids in the village. It’s become a bit of a tradition, we are now in our fourth year, and this Christmas we are actually travelling to other villages in Aberdeenshire as well!

Møt Alex Gauntt – vår nye leder for havvindmarkedet i Storbritannia

Meet Alex Gauntt – our new Head of Offshore Wind UK

Industrivernet på Fjord Base er vår første respons dersom det skulle oppstå hendelser. De er altså de første som rykker ut dersom uhellet først er ute, og består av medlemmer på tvers av bedriftene på Fjord Base. Derfor er det viktig med godt samarbeid, og tydelig ledelse. Nå skal Martinus Halberg ta over stafettpinnen etter Marthe Opheim, og lede denne viktige gruppen videre.

Martinus startet som ingeniør for bygg og anlegg i Fjord Base august i fjor, og jobber med å videreutvikle basen. Og nå skal han i tillegg være Industrivernleder for 23 representanter fra de ulike selskapene som utgjør basen. – Jeg tror denne rollen passer meg godt. Som person trives jeg i hektiske og uoversiktlige situasjoner, så lenge det finnes et godt system rundt meg. Jeg liker å sette ting i system, og sørge for at menneskene som er med får gjort sin jobb på best mulig måte. Og slik er det med Industrivernet. Her er en kompetent gjeng med unik kunnskap, også blir det min rolle å sørge for at vi møter utfordringene som kommer på best mulig måte. Jeg tar over et velfungerende Industrivern, og det er motiverende, forklarer han.

Samarbeid er viktig for en gruppe som Industrivernet. Alle som er med gjør det på dugnad, fordi de ser viktigheten av et felles vern mot uønskede hendelser. I tillegg samarbeider Industrivernet godt med faginstanser som brannvesenet, helse og politi. Dette gode samarbeidet blir viktig for Martinus å opprettholde. – Når det plutselig skjer noe, har man få minutter å reagere på. Disse minuttene er viktige. Da er det nødvendig med klare ansvarsroller, og effektiv kommunikasjon. Skal vi få til det best mulig, må vi bare fortsette å øve på så reelle situasjoner som mulig. Den øvingen og opplæringen vi gjennomfører, bør vi ikke undervurdere. Det er slik vi blir best forberedt i en mulig krise, sier han. Industrivernet har lang tradisjon for å arrangere øvelser sammen med nødetatene, og ser verdien av dette hver eneste gang.



- Håndtering av situasjoner er ferskvare


Martinus legger ikke skjul på hvor viktig Industrivernet er. Fjord Base er en variert forsyningsbase, og kanskje mer komplekst enn en skulle tro. Selv om HMS alltid er øverst på prioriteringslisten, kan vi ikke se bort fra at hendelser kan forekomme. – Det kan jo skje mye forskjellig her, og det gjør denne rollen spennende. Vi må håndtere hendelser som kan komme både med kjemikalier, utslipp, nærhet til vann, brann, og fall- ja listen er lang på hva vi må være forberedt på, forklarer han. Derfor jobber den nye lederen sammen med Marthe om å legge en øvelsesplan for året. De må prioritere hvilke hendelser som har størst sannsynlighet, og hva de skal sette på agendaen fremover. Martinus forklarer at han er litt spent, samtidig som han gleder seg til å ta fatt på oppgavene sine. – Det å håndtere stressende situasjoner er ferskvare, og heldigvis ikke noe som skjer ofte. Selv om jeg har relevant erfaring i bagasjen, er det en liten stund siden jeg har jobbet så operativt som dette. Jeg gleder meg til første øvelse, hvor jeg får kjenne litt på pulsen, og se hvordan ting går i praksis. Har nesten litt ærefrykt for denne jobben, det er mange dyktige mennesker i sving og arbeidet som er lagt ned før meg er godt. Jeg tar derfor rollen alvorlig, og har lyst til å gjøre en god jobb, smiler han. 


Industrivernet skal både sørge for at Fjord Base som arbeidsplass har så lav risiko som mulig, og at basen har et godt beredskapsapparat til å håndtere eventuelle hendelser og minimere konsekvensene. – I bunn og grunn handler det om å sørge for at alle som jobber på området har en trygg og god arbeidsplass, og det er min viktigste motivasjon. Vi har alle et ansvar for at vi drar fra jobb i minst like god stand som når vi kom. Men Industrivernet har et ekstra ansvar, og det tar jeg ikke lett på. Det handler om å skape trygghet – ikke bare for én selv, men for alle på arbeidsplassen. At Industrivernet er et fellesskap bygget på frivillighet som selskapene og de ansatte på Fjord Base ønsker å bidra med, gjør innsatsen mer verdifull, forklarer Martinus.



For Martinus er denne rollen en fin inngang til å bli kjent med andre selskap og ansatte på Fjord Base. Det er en sosial rolle, hvor relasjonene og tilliten mellom innsatspersonellet i industrivernet er viktig. Derfor arrangeres det også en årlig industriverndag med fokus på teambuilding, og det er noe den nye lederen har tenkt å fortsette med. Men først skal han komme inn i rollen, og ta fatt på mulighetene. Og når det gjelder 2025, er Martinus ydmyk og ønsker å bli godt kjent med rollen før han lanserer store planer. Likevel ser han noen klare prioriteringer. – Det blir viktig å dimensjonere Industrivernet for fremtidige behov, spesielt med tanke på spennende prosjekter som hydrogen og ammoniakk. Vi må være sikre på at vi er rigget for det som kommer, sier han.

Nå ser han frem til å brette opp ermene og ta over ledelsen av et viktig og velsmurt maskineri.

Ny leder for Industrivernet på Fjord Base 

New head of the industrial safety at Fjord Base

HMS; med våre egne tillegg, sikring og kvalitet har vært på agendaen i mange, mange år. Å ha en sikker og trygg arbeidsplass har alltid vært viktig for oss. Hver dag skal alle ansatte komme trygt hjem, og i det arbeidet er det ingen rom for snarveier. Ingvild Hovland, leder for HMSSK, trekker frem godt samarbeid som viktig for å løfte vårt HMS-arbeid videre.

Fjord Base strekker seg nesten fire kilometer, fra SAR i øst til Havlandet i vest. Det er ikke lite med areal som fordeles mellom kilometerne. En base av vårt kaliber har naturligvis mange aktører, og for Ingvild er det viktig at vi, på tvers av selskap, samarbeider om HMS. – Det er så viktig at vi samarbeider og jobber sammen om de beste løsningene. Vi må legge til rette for hverandre, spille hverandre gode og holde hverandre trygge. Samordning, samhandling og samarbeid er stikkord her, smiler hun.

På Fjord Base har vi i mange år jobbet med akkurat dette. Gjennom initiativ som Baseforum, felles Industrivern og Lean and Green har vi blitt bedre til å kommunisere med hverandre. Vet vi hvor skoen trykker hos nestemann i rekka, må vi legge til rette for dette hos oss selv. – Jeg tror Fjord Base er unikt stilt på dette området. Selv om flere av oss er konkurrenter, ønsker vi hverandre å lykkes, og vi bidrar for at det skjer, forklarer Ingvild.


Selv om vi er gode på HMS, finnes det alltid forbedringspotensialer. Akkurat nå jobber vi sammen med flere aktører for å finne den beste måten å transportere rør på om vinteren. Vi ønsker å ha en felles standard. – Det er en litt utfordrende oppgave. Arbeid med rør er nøysomt, og noe av det mest risikofulle vi gjør. Da handler det om å gå sammen for å forstå utfordringene i hvert ledd, og finne den riktige løsningen for alle. Det er mange involverte i røroperasjoner på Fjord Base, og alle må lyttes til, forteller Ingvild. 

- Dette er et godt eksempel på at HMSSK er ferskvare, og at vi aldri er ferdig utlært.


Et av prosjektene våre som har fått skinne i år er HMSSK Fyrtårn. Det er et kulturbyggende program hvor målet er å forbedre sikkerhetskulturen i Fjord Base Gruppen. I år kan alle ansatte krysse av en Fyrtårn-samling på listen. – Dette er en dagssamling for alle ansatte. Vi har vært innom tema som kommunikasjon, psykologisk trygghet, risikotenking – og selvsagt fått tid til både lek og moro. Jeg tror samlingene var litt annerledes enn flere først trodde, og de ble positivt overrasket. De har gitt oss gode refleksjoner, og vært en gøy måte å jobbe sammen med kollegaer på, sier Ingvild. Sammen med Marthe Opheim og Bjørnar Hovden har hun arrangert og ledet samlingene som gikk gjennom høsten.

HSE
is
teamwork

More articles

Meet Alex Gauntt – our new Head of Offshore Wind UK

New head of the industrial safety at Fjord Base

HSE is teamwork

More articles

Meet Alex Gauntt – our new Head of Offshore Wind UK

New head of the industrial safety at Fjord Base

HSE
is
teamwork