Nyhet
28. januar 2025
Martinus startet som ingeniør for bygg og anlegg i Fjord Base august i fjor, og jobber med å videreutvikle basen. Og nå skal han i tillegg være Industrivernleder for 23 representanter fra de ulike selskapene som utgjør basen. – Jeg tror denne rollen passer meg godt. Som person trives jeg i hektiske og uoversiktlige situasjoner, så lenge det finnes et godt system rundt meg. Jeg liker å sette ting i system, og sørge for at menneskene som er med får gjort sin jobb på best mulig måte. Og slik er det med Industrivernet. Her er en kompetent gjeng med unik kunnskap, også blir det min rolle å sørge for at vi møter utfordringene som kommer på best mulig måte. Jeg tar over et velfungerende Industrivern, og det er motiverende, forklarer han.
Øvelse gjør mester
Samarbeid er viktig for en gruppe som Industrivernet. Alle som er med gjør det på dugnad, fordi de ser viktigheten av et felles vern mot uønskede hendelser. I tillegg samarbeider Industrivernet godt med faginstanser som brannvesenet, helse og politi. Dette gode samarbeidet blir viktig for Martinus å opprettholde. – Når det plutselig skjer noe, har man få minutter å reagere på. Disse minuttene er viktige. Da er det nødvendig med klare ansvarsroller, og effektiv kommunikasjon. Skal vi få til det best mulig, må vi bare fortsette å øve på så reelle situasjoner som mulig. Den øvingen og opplæringen vi gjennomfører, bør vi ikke undervurdere. Det er slik vi blir best forberedt i en mulig krise, sier han. Industrivernet har lang tradisjon for å arrangere øvelser sammen med nødetatene, og ser verdien av dette hver eneste gang.
- Håndtering av situasjoner er ferskvare
Martinus legger ikke skjul på hvor viktig Industrivernet er. Fjord Base er en variert forsyningsbase, og kanskje mer komplekst enn en skulle tro. Selv om HMS alltid er øverst på prioriteringslisten, kan vi ikke se bort fra at hendelser kan forekomme. – Det kan jo skje mye forskjellig her, og det gjør denne rollen spennende. Vi må håndtere hendelser som kan komme både med kjemikalier, utslipp, nærhet til vann, brann, og fall- ja listen er lang på hva vi må være forberedt på, forklarer han. Derfor jobber den nye lederen sammen med Marthe om å legge en øvelsesplan for året. De må prioritere hvilke hendelser som har størst sannsynlighet, og hva de skal sette på agendaen fremover. Martinus forklarer at han er litt spent, samtidig som han gleder seg til å ta fatt på oppgavene sine. – Det å håndtere stressende situasjoner er ferskvare, og heldigvis ikke noe som skjer ofte. Selv om jeg har relevant erfaring i bagasjen, er det en liten stund siden jeg har jobbet så operativt som dette. Jeg gleder meg til første øvelse, hvor jeg får kjenne litt på pulsen, og se hvordan ting går i praksis. Har nesten litt ærefrykt for denne jobben, det er mange dyktige mennesker i sving og arbeidet som er lagt ned før meg er godt. Jeg tar derfor rollen alvorlig, og har lyst til å gjøre en god jobb, smiler han.
Hvorfor gjør vi det egentlig?
Industrivernet skal både sørge for at Fjord Base som arbeidsplass har så lav risiko som mulig, og at basen har et godt beredskapsapparat til å håndtere eventuelle hendelser og minimere konsekvensene. – I bunn og grunn handler det om å sørge for at alle som jobber på området har en trygg og god arbeidsplass, og det er min viktigste motivasjon. Vi har alle et ansvar for at vi drar fra jobb i minst like god stand som når vi kom. Men Industrivernet har et ekstra ansvar, og det tar jeg ikke lett på. Det handler om å skape trygghet – ikke bare for én selv, men for alle på arbeidsplassen. At Industrivernet er et fellesskap bygget på frivillighet som selskapene og de ansatte på Fjord Base ønsker å bidra med, gjør innsatsen mer verdifull, forklarer Martinus.
Sosial lederrolle fremover
For Martinus er denne rollen en fin inngang til å bli kjent med andre selskap og ansatte på Fjord Base. Det er en sosial rolle, hvor relasjonene og tilliten mellom innsatspersonellet i industrivernet er viktig. Derfor arrangeres det også en årlig industriverndag med fokus på teambuilding, og det er noe den nye lederen har tenkt å fortsette med. Men først skal han komme inn i rollen, og ta fatt på mulighetene. Og når det gjelder 2025, er Martinus ydmyk og ønsker å bli godt kjent med rollen før han lanserer store planer. Likevel ser han noen klare prioriteringer. – Det blir viktig å dimensjonere Industrivernet for fremtidige behov, spesielt med tanke på spennende prosjekter som hydrogen og ammoniakk. Vi må være sikre på at vi er rigget for det som kommer, sier han.
Nå ser han frem til å brette opp ermene og ta over ledelsen av et viktig og velsmurt maskineri.
Flere nyheter
HR leder
+47 466 50 701